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AMPLIACIÓN DE NUEVA LÍNEA DE NEGOCIO CONTRATISTA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA AÉREA
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2009) ARANEDA ACEVEDO, CÉSAR A.; ARANEDA ACEVEDO, CÉSAR A.; Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Sede Viña. Ingeniero Ejec. en Gestión Industrial; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD TÉCNICA ECONÓMICA PARA LA CREACIÓN DE UNA FÁBRICA DE TENIDAS DEPORTIVAS
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2000) Rojas Santis, José Leopoldo; Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Sede Viña. Ingeniero Ejec. en Gestión Industrial; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
ANÁLISIS Y SÍNTESIS DE SISTEMAS DIGITALES ASINCRÓNICOS MEDIANTE TÉCNICAS DE COMPUTACIÓN
(Universidad Técnica Federico Santa María, 1976) CABRERA TAPIA, DAGOBERTO; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO; Universidad Técnica Federico Santa María. UTFSM. Casa Central; PALACIOS FAGERSTROM, HUGO; CAÑAS ROBLES, JAVIER
APOYO A LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CON TÉCNICAS DE INFORMACIÓN
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2000) Astudillo González, Maridany; Universidad Técnica Federico Santa María. UTFSM. Sede Viña; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
CONTROL DE CONTENEDORES VACÍOS
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2007) SANTIBAÑEZ PONCE, MÓNICA ANTONIETA; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO; Universidad Técnica Federico Santa María. UTFSM. Sede Viña. Técnico Universitario en Programación de Computadores
DESARROLLO DE APLICACIONES EN UNITY PARA EL MERCADO INMOBILIARIO
(2016) GUZMÁN GUZMÁN, DAVID IGNACIO; RAPUZZI BASUALTO, JOSÉ PEDRO; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informática
El presente informe detalla completamente el desarrollo y funcionalidad de la aplicación dedicada a la marketing de propuestas inmobiliarias que pertenezcan a una empresa inmobiliaria en particular. Enfocada principalmente al apartado gráfico, con el cual por medio de modelos en 3D de casas y los ambientes en los que se encuentran, el cliente que use la aplicación, podrá conocer más a fondo, como se verá su posible futuro hogar, además de toda la información necesaria para realizar una futura y satisfactoria compra. La aplicación, divida en dos partes importantes, la gráfica y la base de datos, está desarrollada en su parte grafica utilizando el motor gráfico Unity, el cual es muy utilizado en la actualidad para el desarrollo de video juegos y aplicaciones móviles. Por otro lado, la base de datos esta soportada gracias a la plataforma de Microsoft Visual Studio 2010 y .NET, permitiendo así una sincronía entre datos y gráficos muy novedosa para el mercado. El informe está divido en tres partes importantes que detallan cada sector de la aplicación y que a continuación se detallan: 1) Aspectos relevantes del diseño lógico. a. Se describe brevemente la situación actual del mercado inmobiliario en la región, dando varias aristas a tomar en cuenta a la hora de pensar y diseñar ambas partes de la aplicación. b. Se analizan los problemas detectados, tanto en el marketing del mercado actual, como también las herramientas usadas por estas empresas para atraer nuevos clientes. c. Se describe el sistema propuesto detallando los objetivos principales a cubrir y los beneficios que nuestra solución trae al mercado. d. Se describen estructuralmente los procesos de cómo funciona la aplicación tanto en su apartado grafico como de datos. e. Se describe el modelo de datos propuesto y sus entidades de información presentes, requeridas para cumplir con las necesidades del producto. f. Descripción a grandes rasgos de la herramienta Unity, y como su poder gráfico y funcional la convierten en una gran alternativa de desarrollo. 2) Medio ambiente computacional y descripción de la base de datos a. Se detallan los equipos usados para el desarrollo como el del usuario final de la aplicación, como también todo el software utilizado para el desarrollo, desde su inicio, hasta la construcción de cada detalle necesario de la aplicación. b. Se describen a fondo las entidades del modelo de datos, para que sirven, que partes la componen y como estas se relacionan con las otras entidades presentes. 3) Descripción de programas a. Se muestra de manera modular el funcionamiento de la aplicación y los bloques funcionales que la componen, para un entendimiento completo de la aplicación. b. Se listan todos los programas que componen la aplicación, cubriendo desde la funcionalidad de la base de datos y su representación web, como también la funcionalidad completa del apartado gráfico y como este es controlado. c. Una muestra visual completa de las pantallas que el usuario final podrá ver en cada etapa de la aplicación, como se verá el ingreso, edición y borrado de datos y la navegación virtual del complejo inmobiliario, detallando la forma en que el usuario puede interactuar con lo que está viendo. d. De una lista seleccionada de los programas más importantes se explica a fondo como estos funcionan, que los compone y como se relacionan con otros programas, además de explicar su relevancia en la aplicación. e. Finalmente, se muestran en detalle, los códigos fuentes de los programas que conforman esa lista, para un mayor entendimiento de que se está haciendo en cada uno de ellos y entender de mejor forma como trabaja cada uno y la lógica que estos tienen. Pensado originalmente como un manual de migración desde la plataforma de desarrollo Flash, hacia Unity, el informe detalla por completo el esqueleto de la aplicación y su funcionamiento a pesar de estar constituido por dos plataformas distintas y una variedad importante de lenguajes de programación distintos.
DESARROLLO DE MODELO CLIENTE-SERVIDOR A TRAVÉS DE COLAS DE DATOS
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2000) LIZANA HERNÁNDEZ, ANGÉLICA MYRIAM; LIZANA HERNÁNDEZ, ANGÉLICA MYRIAM; Universidad Técnica Federico Santa María. UTFSM. Sede Viña; ORELLANA PADILLA, DAMIANA ELENA; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
EMPRESA VENDEDORA E INSTALADORA DE PANELES SOLARES PARA LUMINARIA INTERIOR EN LA PROVINCIA DE VALPARAÍSO
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2009) PIZARRO GONZÁLEZ, WLADIMIR GASTÓN; PIZARRO GONZÁLEZ, WLADIMIR GASTÓN; Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Sede Viña. Ingeniero Ejec. en Gestión Industrial; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREACIÓN DE EMPRESA AVÍCOLA FAMILIAR, DESTINADA A LA PRODUCCIÓN DE HUEVOS DE GALLINA ORGÁNICOS, BAJO EL SISTEMA FREE RANGE (GALLINA FELIZ)
(2019) ÁVILA PAREDES, FELIPE ALEJANDRO; ÁVILA PAREDES, FELIPE ALEJANDRO; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informática; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
El presente trabajo estudio, se gesta con la valorización que asigna el autor a un proyecto de innovación agraria relacionado a la producción de huevos de gallinas. El objetivo del proyecto es determinar la factibilidad de instalar una granja de producción de huevos de gallina, bajo la modalidad de libre pastoreo o Free Range, con el fin de satisfacer la demanda de este alimento en la provincia del Marga Marga. A través de los estudios de prefactibilidad se determinó la no factibilidad y rentabilidad del proyecto, el cual requiere una inversión inicial de 1.225,14 U.F., considerando con ello un valor dela UF de $26.928, correspondiente al valor de la moneda para el día 01 de Marzo de 2018. Los aspectos relevantes de los estudios realizados en cada capítulo de detallan a continuación: En el capítulo N°1: “Diagnóstico y metodología de evaluación”; en este capítulo se definen los antecedentes generales que se deben tomar en cuenta para realizar el proyecto así como también establecer los objetivos de éste, lo cual indicará los aspectos fundamentales para poder establecer su situación actual, sus proyecciones, además del contexto en el cual se desarrollará el proyecto. Se realiza un análisis al escenario actual y las condiciones que se deben cumplir para llevar a cabo el proyecto. En el capítulo n°2:”Análisis de prefactibilidad de mercado”; se analiza la situación actual del mercado, evaluando la demanda actual y futura, las diversas variables que pueden afectar el proyecto, el comportamiento del mercado, donde se localizará y por último la política comercial, introduciendo una nueva oferta al mercado de venta de huevos con un sistema de comercialización efectivo para un buen resultado de posicionamiento en el mercado. El capítulo n°3:” Análisis de prefactibilidad técnica”; se define el proceso y los equipos a utilizar para el criado y producción de huevos, determinando los insumos y costos asociados al proyecto. También se define la inversión de activos, capital de trabajo, y costos de puesta en marcha e imprevistos. En el capítulo n°4: “Análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, y tributaria, financiera y ambiental”; se entrega la información del personal requerido, turnos y programas de trabajo. Además se describe la parte legal, societaria, tributaría, financiera y ambiental relacionada con el proyecto. En el capítulo n°5: “Evaluación económica”; se analizan todos los aspectos económicos del proyecto, presentando los flujos de cajas y análisis de sensibilidad. Este proyecto con financiamiento puro, presenta un VAN de -771,12 UF una TIR de -8%. Con un 50% de financiamiento externo, se obtiene un VAN de -783,9 UF con una TIR de - 3 19%. Finalmente, para un financiamiento externo del 75% se tiene un VAN de -990,25 UF, una TIR de - 29%. Para los tres escenarios evaluados, no es posible recuperar la inversión al cabo de 5 años transcurridos. Conclusión: Se entregan los resultados del trabajo, los resultados de la evaluación económica y se reconoce todas las variables positivas y/o negativas para la instalación de la granja, la que concluye con un proyecto no factible de ejecutar en las condiciones inicialmente proyectadas, dado que no tendrá rentabilidad económica.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREACIÓN DE EMPRESA DE CREPES Y HELADO TAILANDES”
(2019) MELIS HORN, SANTIAGO VICENTE; MELIS HORN, SANTIAGO VICENTE; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informática; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
La creación de este proyecto nace con la idea de promover entre la población dos productos pocos conocidos en la gastronomía típica de la Quinta región que son los crepes y el Helado Tailandés El proyecto tiene como objetivo la creación de una empresa para la fabricación y comercialización de estos productos orientado a satisfacer las necesidades de la población dando una alternativa diferente en la región La zona elegida para la instalación de la empresa es en la Quinta región, en el centro comercial Mall del sol de la ciudad de Quilpué, La metodología de este proyecto ha permitido que se evalúen aspectos de prefactibilidad de mercado, técnica, administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera, ambiental y económica, para la instalación y funcionamiento de la empresa. Uno de los aspectos importantes corresponde a la determinación de la demanda, referente al método ocupado, consistió en obtener información por medio de una encuesta y estudio de mercado de los locales existentes del centro comercial, lo cual permitió calcular una demanda futura para el primer año de 21.600 boletas, con un incremento de un 5,5% según comportamiento del mercado en los últimos años Como punto importante dentro del estudio, se logró establecer un valor promedio por boleta de $3.600, el cual se encuentra muy por debajo de los precios del mercado los cuales superan los $ 4.800 en promedio por boleta. De esta forma se puede lograr ingresar al mercado con un nivel de precio inferior, sin dejar de lado la calidad La inversión total requerida para llevar a cabo dicho proyecto asciende a la suma de 550 UF. Para analizar la viabilidad del proyecto se han generados flujos de cajas con diversos financiamientos. El de mayor rentabilidad fue con un financiamiento externo de un 75% de la inversión total, cuyos valores fueron: VAN: 1.395,42 U.F, TIR: 223%, PRI: 1 año, para un horizonte de cinco años. A modo de conclusión, todos los datos expuestos anteriormente en los diferentes estudios y la recomendación de la ejecución del proyecto “Creación de empresa de crepes y helado Tailandés” indican que es un proyecto rentable y con sustento a corto plazo dentro del horizonte determinado.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREACION DE EMPRESA DE INSTALACION ELECTRICA DOMICILIARIA, EN LA CIUDAD DE VALPARAISO
(2021) Rubina Silva, Jose Sammuel; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informática; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
El presente trabajo lleva por título " Estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa de instalación eléctrica domiciliaria, en la ciudad de Valparaíso ". El objetivo es formar e implementar una empresa dedicada a las instalaciones eléctricas de carácter domiciliaria, impartiendo varios servicios, los cuales son: instalaciones desdecero, es decir, personas que quieren construir su vivienda y quieren que una empresa se encargue del sistema eléctrico, reinstalaciones, es decir, hacer todo de nuevo el sistema eléctrico, ampliaciones eléctricas relacionadas a que se quiere ampliar la vivienda y por consiguiente, el sistema eléctrico también se extiendey finalmente reparaciones eléctricas, considerando obviamente aspectos de la nueva actualización de la norma eléctrica. En el capítulo N°1 "Diagnóstico y metodología de evaluación", se muestra y define el proyecto, el objetivo general y específicos, impactos relacionados a su realización y cómoinfluye la creación de la empresa en el sector. Este Impacto e influencia en el lugar resulta positivo, ya que genera beneficios en la población, tanto para los clientes (brinda un servicio de primera necesidad, ya que, toda casa debe poseer un sistema eléctrico) como para los trabajadores, debido a que estos últimos mencionados, tendrán una nueva fuente laboral. En el capítulo N°2 " Análisis de prefactibilidad de mercado", se muestrauna encuestaaplicaday la forma en que se determina la demanda e interés que tiene la población en el proyecto, se analiza el mercado actual, las competencias y se definen una serie de variables respecto a la ubicación, promoción, el servicio ofrecido y la determinación del precio de éste. En el capítulo N°3 "Análisis de prefactibilidad técnica", se describen los procesos, se seleccionan todos los equipos necesarios para llevar a cabo el servicio y se determina si están disponibles y cumplen con los requisitos técnicos solicitados. Además, se establece el personal, los costos operacionales, gastos e inversiones. La inversión inicial estimada para este proyecto es de3.568,83UF. En el capítulo N°4 "Análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera y ambiental", se determina de donde se van a obtener los recursos, si cumple con la normativa ambiental, que tipo de sociedad se debe constituir, el ámbito administrativo de la empresa ysi cumple con la normativa legal vigente.En el capítulo N°5 " Evaluación económica", se evalúan 4 flujos de caja con distintos porcentajes de financiamiento: 75%, 50% y 25% financiado por una entidad bancaria y un flujo puro sin financiamiento externo, sin embargo, todos los VAN resultaron negativos, siendo la mejor opción de -11.108,08 UF correspondiente al financiamiento del 75%. Además, se realizan dos sensibilizaciones, donde se determina cuanto puede variar los precios de los servicios y cuánto puede variar los costos totales para que la empresa siga siendo rentable. En la conclusión se lleva a cabo un análisis de los datos y se determina que el proyecto NO es recomendable realizarlo ya que no cumple con todos los parámetros solicitados para que este sea rentable.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREACIÓN DE EMPRESA QUE DÉ EL SERVICIO DE INDUCCIÓN A PERSONAL QUE INGRESA POR PRIMERA VEZ O CAMBIA DE CARGO EN UNA EMPRESA, POR MEDIO DE UNA APLICACIÓN MÓVIL
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2020) Oyarzo Apablaza, Victor Gabriel; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informática; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
La creación de una empresa que entregue inducción a personal recientemente contratadas o que cambien el puesto de trabajo, por medio de una aplicación móvil surge como respuesta al incremento de la rotación y el ingreso eficiente los trabajadores nuevos en los últimos años a nivel de empresas en Chile. Este proyecto se ubicará en una oficina de la zona centro de la ciudad de Viña del Mar, ya que es una ciudad que cuenta con una mejor calidad de vida en comparación con el resto de las ciudades del país, posee un gran auge tecnológico en el último tiempo, está cerca de la capital y además provee un bajo costo para desarrollar aplicaciones móviles. Para realizar el proyecto se necesita una inversión inicial de 1.300,19 UF. El proyecto tiene un horizonte de 5 años. En la primera etapa, se realiza un “Diagnóstico y metodología de evaluación” en la cual se definen los antecedentes del proyecto, los objetivos generales y específicos, el contexto, tamaño e impacto del proyecto, entre otros. Luego se realiza un “Análisis de prefactibilidad de mercado” en el cual se define el servicio a prestar, se realiza un análisis de la demanda y la oferta actual y futura por medio de herramientas que permitan la exactitud de la muestra, las variables que afectan la demanda y el comportamiento del mercado en todas sus aristas, se determina la localización del proyecto y su sistema de comercialización. El estudio técnico, tiene la finalidad de definir la información para cuantificar el monto de las inversiones a necesitar para levantar el proyecto a ejecutar y los costos de operación de la aplicación móvil a crear, se realizan descripciones detalladas de todos los procesos, distribución de la instalación de trabajo, la selección de los equipos tecnológicos y accesorios a utilizar y personal de trabajo que se desempeñara para la atención de los servicios descritos. El análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria y ambiental entrega todos los detalles de requerimientos necesarios para la puesta en marcha del proyecto.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE MANTENCIÓN AUTOMOTRIZ
(2016) HINOJOSA ARAVENA, FIDEL ANTONIO; HINOJOSA ARAVENA, FIDEL ANTONIO; Universidad Tecnica Federico Santa Maria UTFSM ELECTROTECNIA E INFORMATICA; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
El presente trabajo da a conocer los resultados del estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa de servicios de mantención automotriz en la provincia de San Antonio. Para conocer detalles del proyecto se analizará el desarrollo de este separado en cada capítulo del presente texto.Capítulo 1: Debido a la falta de talleres técnicos especializados y de prestigio en la ciudad de San Antonio que permitan entregar un servicio de calidad a sus clientes haciendo uso de las mejores herramientas y personal técnico necesario para llevar a cabo sus servicios, es que surge la necesidad de crear e Instalar de una empresa de servicios de mantenimiento automotriz con especialidad en diagnóstico y reparación de sistemas eléctricos y de control electrónico automotriz en la ciudad de San Antonio, la cual pasará denominarse de ahora en adelante como First Service. Este proyecto pretende romper el paradigma existente en cuanto a la mala imagen de calidad de los servicios existentes en la zona, cuando principalmente se presentan fallas asociadas a sistemas de control electrónico. Se pretende lograr este objetivo contando con personal técnico calificado y adquiriendo herramientas y equipos de alta tecnología que permitan brindar un servicio de calidad.Capítulo 2: First Service ofrecerá servicios de mantenimiento, diagnóstico y reparación automotriz abarcando una gran gama marcas, modelos y sistemas automotrices. Las instalaciones de este taller estarán ubicada en Av. Ramón Barros Luco, la cual es una de las arterias más importantes de la comuna de San Antonio dado su gran flujo vehicular. El análisis de la demanda,oferta y determinación de precios del servicio se realiza en base a visitas técnicas y entrevistas a 4 talleres automotrices del rubro ubicados en la comuna, quienes fueron muy importante para desarrollar este proceso de prefactibilidad de mercado. Respecto al método de obtención de la demanda, se cuantifico todos aquellos servicios que no alcanzaban a ser atendidos por talleres de la zona en un día normal de trabajo debido a la falta de capacidad instalada de los talleres existentes, luego a ese total de servicios se consideró como potencial demanda solo al 25% ante un escenario pesimista.Capítulo 3: Este taller contará con equipamiento de última tecnología capaz de atender simultáneamente 10 vehículos. Actualmente en la zona solo existen talleres pequeños que prestan servicios similares, sin embargo el prestigio de estos no es muy bueno debido a la falta de personal especializado y herramientas necesarias para llevar a cabo prestaciones de servicio conforme a las necesidades del cliente. Los horarios de atención establecidos serán de lunes a viernes de 09:00 a 19:00 hrs y los sábados de 09:00 a 13:30 hrs. Su estructura organizacional estará compuesta y liderada por un administrador general el cual tendrá a su cargo un jefe de taller que estará a cargo del área operativa quien liderará a un equipo de 8 técnicos, 4 ayudantes, una secretaria de atención al cliente y un Junior. El Layout requerido para este proyecto, requiere un área de 507 m2 donde esta estará subdividida principalmente en una área de pañol en la cual se mantendrán todas las herramientas, un área de bodega para almacenar sustancias e insumos, 3 oficinas, un laboratorio de inyección donde se mantendrán equipos de precisión para realizar pruebas y reparaciones a componentes asociado al sistema de inyección electrónica, 2 áreas para baños y un espacio para la recepción y atención a clientes.Capítulo 4: En lo que se refiere a los aspectos administrativos y legales, la empresa contará con equipo administrativo competente que permita dar cumplimiento a todos los requisitos legales, medio ambientales y tributarios exigidos hoy en día. Actualmente, el marco legal vigente otorga las facilidades para el desarrollo de empresas como la que se pretende implementar. El tipo de sociedad elegida para llevar a cabo el presente proyecto es una entidad jurídica de responsabilidad limitada, la cual es aquella en que la administración corresponde de pleno derecho a todos los socios quienes pueden delegar esta facultad en uno o más socios o en un tercero ajeno a la sociedad y en que la responsabilidad de los socios por las deudas de la sociedad se encuentra limitada hasta el monto de sus aportes.Capítulo 5 y conclusiones: En la etapa de evaluación económica se presenta el estudio del proyecto en base a 3 tipos de sistemas de financiamiento, siendo uno de ellos el proyecto puro en el cual no se requieren recursos de entidades externas y 2 con financiamiento externo siendo uno al 50% y el segundo a 25% con financiamiento externo, donde la mejor opción de las propuestas analizadas es 50% con financiación externa, ya que representó el indicador VAN más alto con UF 1033,44, siendo este uno de los indicadores más usados en el ámbito económico y sin perder de vista el TIR el cual resulta con un 43% y además recuperando la inversión del proyecto a finales del cuarto año. Proyecto Puro Financiamiento externo al 25% Financiamiento externo al 50%VAN (UF) 897,96 965,70 1033,44TIR 32% 36% 43%PRI (Años) 5 4 4 Según el análisis llevado a cabo, se concluye entonces que el proyecto es rentable según el estudio de proyecciones realizados, sin embargo, hay que tener en cuenta que existe una alta sensibilidad del indicador VAN al manejar las variables de aumento de los egresos o costos del proyecto, ya que al superar estos sobre el 9,01% manteniendo fijos los ingresos actuales, el proyecto pasa a ser no rentable. Por otro lado, al manipular la variables de cantidad de demanda anual de los servicio deja ver un panorama similar al planteado anteriormente, el cual no resulta tan alentador, ya que si la demanda actual se ve disminuida más allá del -9,44%, los ingresos se verán afectados en forma directa y por ende el resultado también sería el de un proyecto no rentable o inviable.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREACIÓN DE UNA MICROEMPRESA HOGAREÑA, DEDICADA A LA FABRICACIÓN Y VENTA DE MERMELADAS ARTESANALES CON BASE EN STEVIA
(2016) BAUDEN WONG, ARMANDO NICOLÁS; BAUDEN WONG, ARMANDO NICOLÁS; Universidad Tecnica Federico Santa Maria UTFSM ELECTROTECNIA E INFORMATICA; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
Este trabajo de título (T.R.T.) está enfocado en crear una nueva empresa de fabricación y venta de productos mediante el estudio de pre factibilidad de Creación de una microempresa hogareña, dedicada a la fabricación y venta de mermeladas artesanales con base en Stevia. El proyecto nace de la necesidad de entregar a los consumidores de mermelada, un producto elaborado artesanalmente en base a fruta 100 % natural, sin agregar colorantes, ni saborizantes; obteniendo así una exquisita mermelada con verdaderos trozos de fruta. De esta manera el sector de consumidores que orienta sus preferencias a gustos exigentes en alimentos podrá disponer de éste. La empresa estará situada en la ciudad de Limache. El capítulo 1, “Aspectos Generales”; entrega el diagnóstico y la metodología del proyecto, aportando antecedentes generales y específicos; los objetivos, los impactos que producirá, los antecedentes históricos de las mermeladas, antecedentes cuantitativos, análisis FODA, entre otros, considerando un horizonte del proyecto de 5 años.También, se analizará la situación actual de las mermeladas en relación de la salud, donde el 34% de los menores sufre obesidad por azúcares en los alimentos y 1.700.000 de chilenos tiene diabetes, datos relevantes en el impacto del proyecto con Mermeladas con Stevia. El capítulo 2, “Estudio de Mercado”; entrega el análisis de demanda actual y futura; el análisis de prefactibilidad de mercado, donde se describe la definición del producto indicando sus principales materias primas tales como Fruta, Pectina, Stevia (edulcorante), mencionando los beneficio de la mermelada con Stevia, el cálculo de la demanda (2,1 Toneladas al primer año y 5,88 Toneladas al quinto año) en relación a la oferta limitada por capacidad productiva 5 Toneladas anuales, y la determinación de niveles de precios y sus proyecciones estimadas entre $ 4.000 y $ 4.679 de límite superior por cada Kilo de producto envasado, se establece la localización y el sistema de comercialización. El capítulo 3, “Estudio Técnico”; entrega el análisis de prefactibilidad técnica, en el cual se realiza una descripción del proceso desde la selección de la fruta al etiquetado y distribución del producto, con su correspondiente diagrama de flujo; se estudian los balances de masa, en el cual según ejercicio presenta una desviación desde 1000g de insumos a un resultado de 765,2g de producto; se seleccionarán los equipos a utilizar el Lay Out de la empresa; se mencionarán las inversiones en equipos e infraestructura; se determinarán los programas de trabajos, cargos y perfiles de remuneraciones. Se considera una inversión inicial de 870,32 UF, entre las que se consideran Costos de equipos (500,03 UF), Capital de trabajo (262,12 UF), Puesta en marcha (66,72 UF), e Imprevistos del 5% del total (41,44 UF).En el capítulo 4, “Aspectos Administrativos y Legales”; describe la prefactibilidad administrativa y legal que posee el proyecto; se determina el personal; se establece la estructura organizacional; se entrega el marco legal vigente; se establece la prefactibilidad societaria, la prefactibilidad tributaria, señalando los impuestos a los cuales se enfrenta el proyecto y por último la prefactibilidad ambiental señalando el impacto en el medio ambiente. En el capítulo 5, “Evaluación Financiera y Económica”; se establecen los ingresos y egresos; se realizan los flujos de caja, entregando los siguientes resultados; proyecto puro, no rentable para invertir; proyecto financiado al 25%, no rentable para invertir ; proyecto financiado al 50%, con un VAN de UF 48,59, y con un TIR del 23%, su periodo de recuperación es en el año N° 5; proyecto financiado al 75, con un VAN de UF 120,41 y con un TIR del 32 %, su periodo de recuperación es en el año Nº 5; y por último se realizan las sensibilizaciones del proyecto con las mejores “2” opciones, proyecto financiado en un 50 % y 75 % y la liquidación del proyecto. Con todos estos estudios, se llega a la conclusión que el proyecto no es rentable, y aunque muestra flujos positivos durante su realización, el retorno al finalizar el estudio es mínimo en relación a la inversión del proyecto, las barreras de ingreso son bajas y la posibilidad de competidores es alta aumentando el riesgo de sustentarse en el tiempo, por otro lado, para la ejecución de este proyecto se debe estar atento a la oferta de la competencia actual o futura que podría representar un peligro a la permanencia de la empresa de mermelada artesanal si no se considera efectuar los cambios correctos y oportunos de acuerdo a las exigencias del mercado.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREAR UN CENTRO DE EVENTOS EN LA SEXTA REGIÓN
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2004) López Herrera, Claudio Alberto; Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Sede Viña. Ingeniero Ejec. en Gestión Industrial; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREAR UNA EMPRESA DE MANTENCIÓN PARA CENTRALES DE AGUA CALIENTE EN EDIFICIOS RESIDENCIALES
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2009) FERNÁNDEZ TAPIA, JORGE EDUARDO; FERNÁNDEZ TAPIA, JORGE EDUARDO; Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Sede Viña. Ingeniero Ejec. en Gestión Industrial; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREAR UNA EMPRESA DE SERVICIO DE CLASES PARTICULARES DE MANERA VIRTUAL A TRAVES DE UN SITIO WEB
(2021) Jara Del Pino, Nicole Melanie; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informática; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
El presente trabajo lleva por título “Estudio de prefactibilidad de crear una empresa de servicio de clases particulares de manera virtual a través de un sitio web”. El objetivo es formar e implementar una empresa que brinde servicios de clases particulares y/o grupales de manera virtual con profesores de diversas áreas a través de un buscador en un sitio web. Este servicio está enfocado principalmente en estudiantes chilenos como ayuda a padres y apoderados en el quehacer pedagógico, ofreciendo un servicio único e innovador al garantizar que todas las clases que se impartan en el sitio sean realizadas por profesionales. En el capítulo N°1 "Diagnóstico y metodología de evaluación", se muestra y define el proyecto, el objetivo general y específicos, impactos relacionados a su realización y cómo influye la creación de la empresa en el país. El impacto en general es positivo ya que ofrece generar ingresos para los docentes del país y al mismo tiempo ayuda en el quehacer educativo. En el capítulo N°2 " Análisis de prefactibilidad de mercado", se muestran las encuestas y la forma en cual se determina la demanda e interés que tiene la población en el proyecto, se analiza el mercado actual, las competencias y se definen una serie de variables respecto a la ubicación, promoción, el servicio ofrecido y la determinación del precio de éste. Las decisiones que se llevaron en torno al proyecto fueron determinadas considerando las respuestas obtenidas de las encuestas realizadas en conjunto con acciones que brinden confianza a los clientes. En el capítulo N°3 "Análisis de prefactibilidad técnica", se describen los procesos, se seleccionan todos los equipos necesarios para llevar a cabo el servicio y se determina si están disponibles y cumplen con los requisitos técnicos solicitados. Posteriormente se establece el personal, los costos operacionales, gastos e inversiones. La inversión inicial estimada para este proyecto es de 585,35 UF. En el capítulo N°4 "Análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera y ambiental", se determina de dónde se van a obtener los recursos, si cumple con la normativa ambiental, qué tipo de sociedad se debe constituir, el ámbito administrativo de la empresa y si cumple con la normativa legal vigente. En el capítulo N°5 " Evaluación económica", se evalúan 4 flujos de caja con distintos porcentajes de financiamiento: 25%, 50% y 75% financiado por una entidad bancaria y un flujo puro sin financiamiento externo. Además, se realizan dos sensibilizaciones, dónde se determina cuánto puede variar la cantidad de clases que se realicen anualmente y cuánto puede variar el cobro promedio que los docentes decidan realizar por sus clases, para que la empresa siga siendo rentable. La mejor alternativa que se presenta es de un 75% de financiamiento externo, con un VAN de 570,0 UF, un TIR de 63% y un PRI en el año 4. En la conclusión se lleva a cabo un análisis de los datos y se determina que el proyecto si es factible ya que cumple con todos los parámetros solicitados.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE EMPRESA DE SERVICIOS DE LAVADO Y PLANCHADO DE PRENDAS DE VESTIR Y ROPA HOGAR, UBICADA EN LA QUINTA REGIÓN
(2018) VALLEJOS MEDINA, YENY ALICIA; VALLEJOS MEDINA, YENY ALICIA; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informática; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
El Capítulo 1: “Diagnostico y Metodología de evaluación” tiene por objetivo la entrega de antecedente del proyecto he impactos que implica el desarrollo de la empresa en el sector. La metodología indica el método de medición de beneficio y costos, indicadores, criterio de evaluación de la demanda y criterio de evaluación económica junto con la estructura de evaluación del proyecto. El Capítulo 2: “Análisis de prefactibilidad de mercado” determina la demanda actual y futura a través de la encuesta y su resultado en gráficos, muestra un análisis de la demanda actual y futura, la variación que afectan a la demanda, análisis de oferta actual y futura, comportamiento del mercado, determinación de niveles de precio y proyecciones, análisis de localización, análisis del sistema de comercialización. El Capítulo 3: “Análisis de prefactibilidad Técnica” Describe los procesos de lavado , muestra su diagrama de proceso, muestra la sección de equipos realizando una comparación entre equipos para las distintas funciones, entrega el lay out del local , determina los insumo y producto que son necesario para el funcionamiento de la empresa, estudia el consumo de energía eléctrica, consumo de agua potable, describe el programa de trabajo y gastos en el personal, muestra la inversión en el capital de trabajo por la suma de 141,15 UF, costos de instalación y puesta en marcha de 94,72 UF. Con una inversión inicial de 2841,40 UF. El Capítulo 4: “Análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera y ambiental”. Presenta la estructura organizacional de la empresa, el cargo perfil y sueldo, los gatos en indumentaria, el marco legal vigente en chile, aspecto legal del giro del proyecto, aspecto laboral, la relación con los inversionistas, estimación de gastos para formar una estructura societaria, sistema tributario, el financiamiento del proyecto, impacto medio ambiental con el marco legal vigente del decreto 609 regulada por el organismo de obras públicas. El Capítulo 5: “evaluación económica”, describe con datos solidos los costos y lo beneficio del proyecto con proyección de 5 años, con el financiamiento crediticio del 25% 50% y 75% de una entidad bancaria, y también realiza el análisis con solo el financiamiento del inversionista. Muestra la amortización de los créditos, la tasa de descuento que tiene el inversionista, depreciación de los activos, la demanda para los 5 años, los distintos flujos de caja según su financiamiento, en donde obtiene el 75% del financiamiento es el más adecuado, para el que se le aplica un análisis de sensibilización de ingreso. Por último se llega a la conclusión de que este estudio de perfectibilidad no tiene las condiciones necesarias para que se convierta en un proyecto viable para el inversionista, por factores la demanda que dejaría poco ingresos, y por ser un servicio que no es de primera necesidad para el sector.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE EMPRESA PROCESADORA, COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS CUARTA GAMA EN LA QUINTA REGIÓN.
(2018) Jofre Olmos, Katherine Roxana; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informática; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
Se entiende por cuarta gama como el procesado de hortalizas y frutas frescas limpias, trozadas y envasadas para su consumo. El producto mantiene sus propiedades naturales y frescas, pero con la diferencia que ya viene lavado, trozado y envasado. El inicio de la implantación de este sistema de comercialización de productos hortofrutícolas en Chile está en pleno crecimiento tal como lo estuvo Estados Unidos, Japón y Europa hace 10 a 15 años. El proyecto tiene como objetivo la instalación de una empresa procesadora, comercializadora y distribuidora de productos de cuarta gama orientado a satisfacer las necesidades de la población de la Quinta Región, precisamente en las comunas Villa Alemana, Quilpué, Concón y Viña del Mar. La evaluación del proyecto consta básicamente de cinco capítulos. A continuación, se detallan los aspectos importantes que se analizaron en cada uno de estos: - Capítulo 1, Diagnóstico y Metodología: Se definen los antecedentes, situación actual de los productos de IV Gama en Chile, además del contexto en el cuál se desarrollará el proyecto y los impactos que tendrá como: la creación de una empresa, generación de nuevos empleos. También, se establece el horizonte de evaluación del proyecto que corresponde a 5 años. - Capítulo 2, Prefactibilidad de Mercado: Su principal contenido es el análisis y determinación de la demanda y la oferta, comportamiento el mercado, determinación del precio, localización y análisis del sistema de comercialización. Se confecciona estudio en base a encuesta dirigida al mercado que se pretende abarcar. También es importante destacar que en este capítulo se describe el producto obtenido del proyecto, Productos de IV gama en sus diferentes formatos, con una demanda estimada de 19 toneladas aproximadamente para el primer año. - Capítulo 3, Prefactibilidad Técnica: En este capítulo se definen las características técnicas de las instalaciones y del proceso productivo para la generación de los productos de IV gama. Se establece las inversiones del proyecto y de los costos de producción. También se determina el monto de la inversión inicial de 1.382,81 UF y que está compuesta por los siguientes montos: Inversión activos fijos: 719,81 UF Inversión capital de trabajo: 276,80 UF Costo de puesta en marcha: 260,49 UF Inversión de imprevisto 10%: 125,71 UF Valor 1 UF= $26.824,94 Valores de costos utilizados sin IVA - Capítulo 4, Prefactibilidad Administrativa, Legal, Financiera, Tributaria, Societaria y Ambiental: El presente capítulo se definen la estructura organizacional y societaria del proyecto, que en este caso se constituirá por Sociedad de Responsabilidad Limitada (SLR). También se detallan las fuentes de financiamiento para el proyecto como el Banco Estado y aspectos legales a cumplir asociados al proyecto. - Capítulo 5, Prefactibilidad Económica: El objetivo de esta sección es realizar la evaluación económica donde se analiza la rentabilidad y la sensibilidad del proyecto, mediante el análisis de los flujos de caja con criterios de evaluación: VAN, TIR y PRI determinando si es factible de llevar a cabo el proyecto. A continuación, se resumen los resultados obtenidos. De acuerdo a los resultados entregados, el proyecto es factible y rentable, ya que el VAN obtenido en todos los casos es positivo, siendo el mejor financiamiento al 75% con un VAN de 717,56 UF y un TIR de 56,8% con un PRI de tres años, donde la tasa de descuento exigida es de 14,2%, lo que permite concluir que el proyecto es factible para llevar a cabo su implementación. Con respecto a las sensibilizaciones de los productos de cuarta gama, proyecto financiado con un 75% se realiza para la variable de ingreso (precio de venta) disminuyendo y aumentando el valor e indica que el VAN =0 cuando se disminuye a un 10,01%. Referente a la sensibilización con respecto a los egresos del proyecto, el VAN=0 cuando existe una variación de aumento del 12,70%.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE INSTALACIÓN DE MÁQUINAS EXPENDEDORAS DE SNACKS SALUDABLES PARA GIMNASIOS Y CENTROS DEPORTIVOS
(2016) Pino Silva, Venetia Javiera; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informática; CABRERA TAPIA, DAGOBERTO
El presente estudio lleva por nombre “Estudio de prefactibilidad de instalación de máquinas expendedoras de snacks saludables para gimnasios y centros deportivos”, el cual tiene por objetivo general crear una empresa de instalación de máquinas expendedoras de snacks saludables, para usuarios de gimnasios y centros deportivos de las comunas y ciudades más importantes de la V región, con el fin de poder abastecer de alimentos saludables y nutritivos a los deportistas obteniendo a cambio ganancias financieras. La micro localización de las máquinas son los centros deportivos y gimnasios que acceden a la instalación de las máquinas y la macro localización de la oficina-bodega de la empresa es en la ciudad de Quilpué, V región. En el capítulo 1: Diagnóstico y metodología de evaluación, se presentan los antecedentes generales del proyecto, los objetivos, el contexto de desarrollo, la magnitud del proyecto y sus impactos asociados. Además se define la situación con o sin proyecto, se presentan los indicadores económicos a utilizar (VAN, PRI, TIR), junto con los criterios con los cuales se evaluarán los indicadores. En el capítulo 2: Análisis de la prefactibilidad de mercado, se define el producto-servicio a prestar y el valor que entregará en el mercado en comparación a la competencia. El análisis de oferta y demanda se basa en información obtenida por Adimark y por encuestas realizadas a los usuarios y administradores de centros deportivos donde se estima una demanda del primer año de 224.224 productos, la cual se encuentra limitada por la capacidad productiva anual que es de 114.048 productos anuales por las 11 máquinas instaladas. En cuanto a la oferta existente se estima la existencia de 3 empresas, las cuales tienen un crecimiento de instalación de máquinas de un 50% anual. También en este capítulo se analiza el comportamiento del mercado, a través del análisis Porter, se determinan precios, localización y el análisis del sistema de comercialización. En el capítulo 3: Análisis de prefactibilidad técnica, se describen los procesos involucrados en el producto-servicio representados a su vez en diagramas de flujo. También se detallan los equipos e insumos, así como también el personal requerido junto a sus cargos, perfiles y sueldos, necesarios para poder brindar el producto-servicio. A su vez se detallan los costos asociados a la creación y operación de la empresa, como lo son los costos totales de inversión, capital de trabajo, costos de instalaciones, y puesta en marcha, cuyo monto asciende a 1833,47 UF. La moneda y unidad de referencia es la Unidad de Fomento, el valor de la UF el día 22 de Octubre del 2015 equivale a 25.540,57 pesos.

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