REPOSITORIO USM
Trabajos de Título, Monografías Académicas, Tesis o Memorias de pregrado
Recent Submissions
Propuesta de calidad total para Dirección de Postgrado y Programas: Magíster Profesionales USM
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2016) Arancibia Manzano, Jaime Enrique; Departamento de Industrias; Urbina Hurtado, Carolina
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Edificio Consistorial de Olmué, Umbral de la Biosfera
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2026-08) Villegas Guerra, Fernanda Sofía; Maino Ansaldo, Sandro; Departamento de Arquitectura; Hammersley Robinson, Fernando
Olmué, emplazada en la Región de Valparaíso y reconocida como parte de la Reserva de la Biosfera, posee un gran patrimonio ligado a la naturaleza y arraigadas tradiciones criollas que la erigen como la “Capital Folclórica de Chile”. Sin embargo, el acelerado crecimiento demográfico de las últimas décadas ha superado la capacidad de su infraestructura, provocando el colapso del aparato administrativo y obligándolo a operar bajo condiciones de hacinamiento. A esta crisis se suma la incompatibilidad espacial que genera la hiper-escala del Festival del Huaso en el Parque El Patagual, limitando severamente el desarrollo institucional. Para abordar esta problemática, se propone el Nuevo Edificio Consistorial de Olmué, una operación urbana que integra la gestión administrativa con una propuesta de parque, inspirado en los ecosistemas locales, integrando un parque inundable y un nuevo anfiteatro a escala comunitaria. El diseño se articula en la reinterpretación del corredor tradicional chileno, consolidando una infraestructura pública que responde tanto a las necesidades ciudadanas como a la identidad vernácula del valle.
Monitoreo de sistema de almacenamiento de energía en vehículo eléctrico Renault Fluence ubicado en UTFSM Sede Viña del Mar
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2026) Navarro Farías, Vicente Alonso; Yurjevic Perin, Franz Max; Departamento de Electrotecnia e Informática; García Gutiérrez, Martín José
El presente proyecto desarrolla un sistema de monitoreo para la batería de tracción de un vehículo eléctrico Renault Fluence ZE de la Universidad Técnica Federico Santa María, Sede Viña del Mar, con el fin de generar material de estudio para la enseñanza de la electromovilidad. El sistema mide tensión y corriente de la batería de tracción mediante un transmisor de voltaje y un sensor de corriente de núcleo dividido, integrados a un PLC Siemens S7-1200 que calcula la potencia y energía, las muestra en una HMI y las registra con una tasa de muestreo de 10 Hz en archivos CSV accesibles por servidor web. Previamente, se realizan pruebas de validación para verificar el correcto funcionamiento de los sensores y la interpretación de las señales por parte del sistema. La solución desarrollada es evaluada mediante un freno dinamométrico de rodillos, donde se efectúa un ciclo de conducción estandarizado NEDC y una prueba de potencia.
Propuesta de mejora para el picking en operaciones logísticas tercerizadas: caso ABAN S.A. Jumbo Viña del Mar
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2026) Basaure Rodríguez, Benjamín; Departamento de Química y Medio Ambiente; Sepúlveda Ramírez, Gonzalo Alejandro
El presente trabajo de título tiene como objetivo proponer mejoras al proceso de selección y preparación de pedidos (picking) en un entorno de operaciones logísticas tercerizadas, tomando como caso de estudio a la empresa ABAN S.A., prestadora de servicios para Jumbo (Cencosud S.A.) en su sala Jumbo Uno Norte de Viña del Mar. Debido a las limitaciones propias del trabajo externo, los pickers no tienen acceso a plataformas internas; la excepción es la aplicación Picker Up, donde se asignan automáticamente los pedidos y se realizan las funciones operativas, con visibilidad del stock únicamente de los productos del pedido, sin indicadores oficiales de gestión. Por ello, se empleó una metodología empírica basada en observación directa, una bitácora de picking y una encuesta a los trabajadores, con el propósito de caracterizar el desempeño observable del proceso, identificar sus principales brechas y sustentar con evidencia una propuesta de mejora. El estudio incorpora las directrices de la norma ISO 19011:2018 como referencia metodológica para estructurar la revisión del proceso, contrastando los hallazgos con requisitos seleccionados de las normas ISO 9001:2015 e ISO 45001:2018. No corresponde a una auditoría de certificación, sino a una revisión de proceso con criterios declarados. Los resultados muestran una mediana de 22 minutos de preparación por pedido y una media de 2,6 productos no encontrados, sobre 10 pedidos registrados; en la encuesta, el 88,7 % de las 71 respuestas declara no encontrar productos tres o más veces por turno y el 81,7 % califica los bloqueos de pasillo como frecuentes o continuos. Se identificaron brechas respecto de criterios seleccionados de ISO 9001:2015, en control operacional, comunicación y seguimiento del desempeño, y de ISO 45001:2018, en identificación de peligros y toma de conciencia. Se concluye que (...).
Sistema de gestión y control de avance de proyectos para oficinas de arquitectura
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2026-07-27) Hughes Mutis, Francisco Ernesto; Departamento de Arquitectura; Sarabia Fuentes, Gustavo; Berho Montalvo, Michele Denise
La presente memoria, desarrollada para optar al título de Arquitecto en la Universidad Técnica Federico Santa María, se enmarca en la modalidad de práctica proyectual realizada en la oficina Bustamante y Aguayo Arquitectos. Durante este período, la participación simultánea en diversos proyectos habitacionales y de edificación, desarrollados bajo distintas modalidades y programas de subsidio, permitió identificar la necesidad de contar con herramientas que facilitaran el seguimiento del avance de los proyectos y apoyaran la gestión realizada por la oficina. A partir de esta problemática, la investigación propone el desarrollo de un sistema de gestión basado en datos, cuyo objetivo es centralizar la información de los proyectos, automatizar la obtención de datos provenientes de modelos BIM y generar indicadores visuales que apoyen la toma de decisiones. Para ello, se diseñó una metodología evolutiva compuesta por cuatro fases: una etapa inicial de validación mediante dashboards desarrollados en Power BI; una segunda fase orientada a la automatización de la información mediante la integración de modelos BIM; una tercera etapa enfocada en la incorporación de indicadores para la gestión integral de recursos, productividad, planificación y desempeño económico; y una cuarta fase que plantea la integración de Inteligencia Artificial como un asistente virtual capaz de interpretar la información del sistema y apoyar la gestión de proyectos. La implementación piloto permitió validar el funcionamiento de la metodología y evidenció que la centralización de la información mejora el control de los proyectos, facilita la coordinación entre los distintos equipos de trabajo y proporciona información objetiva para apoyar la toma de decisiones. Asimismo, se identificaron oportunidades de mejora que permitieron definir una hoja de ruta para la evolución futura del sistema. Como principal aporte, (...).
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