ESTUDIO ECONÓMICO PARA EL PROCESO DE REPARACIÓN DE COOLER EN EL ÁREA DE SERVICIO TÉCNICO COCA COLA EMBONOR TALCA,” “BASADA EN METODOLOGÍA 5S

Abstract

Con más de seis decadas de experiencia en la producción de bebidas tanto en chile como en bolivia, Coca-Cola Embonor S.A , ha implementado últimamente diversas metodologías tanto en sus líneas productivas como en las áreas de gestión y departamentos en general. En busca principalmente de abrazar la mejora continua es que se han llevado a cabo la creación de euipos de trabajo multidiciplinarios que buscan fortalecer las áreas generando valor enfocandose principalmente en la eliminación del desperdicio o más comunmente llamado MUDA, existe una filosofía que hoy por hoy resuena con más y más fuerza en las industrias llamada filosofía Lean. Desde un punto de la antigüedad y hasta la fecha las industrias han crecido de forma exponencial y abarcado un abanico amplio de posibilidades cubriendo diversas necesidades de los clientes a lo largo del mundo, sin embargo en los últimos años a recalado hondo el miedo de un posible estancamiento y la presión de compañías en competencia que comienza a alejarse de las industrias obsoletas abrazando el cambio y el futuro. Debido a ello es dónde toma relevancia y la mirada se centra en las industrias automotrices, llama la atención como un gigante asiatico llamado “TOYOTA” ha liderado por muchas decadas el rubro automotriz.