Mejora de rentabilidad por medio de registro de mano de obra digital . Planta de producción Santiago-Parker Hannifin Chile

Abstract

La competitividad cada día descansa cada vez más en el conocimiento y en la gestión tecnológica, por más pequeña que sea la empresa es importante contar con este recurso para implementar sistemas y estar al nivel del mercado, hoy en día la gestión tecnológica constituye una dimensión estratégica de la empresa, la cual abarca el conjunto del modo de accionar de la misma en la investigación y desarrollo, fabricación y a su vez la distribución del producto. Si el siglo XVII estuvo marcado como la era de la Revolución Industrial, el siglo XXI es la era de la Revolución Tecnológica, lo cual constituye el factor determinante para la supervivencia de las empresas, se hace imperante para cualquier envergadura de empresa en estos tiempos invertir en recurso humano calificado, el cual provea de tecnología, creando e implementando nuevas ideas que faciliten las labores diarias, a fin de que ésta ayude a mejorar los procedimientos y procesos en las distintas áreas. En este contexto, se ha desarrollado el presente trabajo focalizándose en recopilar y mostrar la información existente sobre los costos de mano de obra de producción antes y luego de la implementación del sistema de registro de marcado de obra. El sistema WorkPoint fue una iniciativa interna de Parker Chile, cuyo objetivo fue mejorar los flujos de trabajo en las plantas de producción, estableciendo un monitoreo sobre los procesos individuales necesarios para mejorar en todos sus aspectos el flujo productivo, mejorando los costos de producción y contribuyendo a la gestión de las mejoras en la planta de producción con el fin de mejorar la rentabilidad.