Estudio de prefactibilidad técnico económico para la implementación de un ERP en Encoparts Chile

Abstract

La presente Memoria para optar al grado de Ingeniero en Ejecución en Gestión Industrial está enfocada en la implementación de un ERP nativo en la empresa de suministros y repuestos Encoparts Chile. La empresa opera bajo esta denominación hace casi 10 años, y está dedicada a suministrar repuestos, suministros y servicios varios a la minería chilena. Desde la pequeña hasta la gran minería. El principal objetivo de la presente es implementar dicho ERP es para mejorar la gestión del equipo de Supply Chain quien está encargado de cotizar, costear y comprar, así como de la post venta; y así bajar el error humano que es hoy una problemática importante. El proceso metodológico será usando el mapa de procesos de la empresa utilizando la herramienta Bizagi, así como también las herramientas Ofimáticas. Diagramas de flujo y gráficas se incluyen en la presente. La fuente de información para posterior monetización consiste en analizar la situación pasada en base a la comparación de ingresos v/s pérdidas, todo esto usando las métricas propias que Encoparts tiene para su dicha medición. También se usarán datos comparativos con la competencia, con nuestros mandantes y con el escenario actual tan complejo que tenemos. El principal resultado de todo este proceso es que Encoparts podrá ofertar sus productos de una manera más seria, profesional, automática y que todo esto haga bajo el recurrente error humano de no tener, hoy en día, un sistema que de apoyo. La inversión para la implementación es baja, por lo que se espera que el retorno sea inmediato y así hacer el proyecto viable.