CASO PRÁCTICO DE OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOS POR MEDIO DE METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA EMPRESA MEDTRONIC CHILE

Abstract

Muchas empresas compran productos en exceso, generando altos costos de almacenaje, deterioro y obsolescencia, sobre todo cuando los productos tienen una vida útil definida y condiciones de almacenaje especiales como es el caso de los insumos médicos. Este proyecto busca por medio de la aplicación de la metodología Lean Six Sigma optimizar los inventarios de la marca Covidien, utilizando la herramienta DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar, controlar) para reducir los niveles de inventario en exceso, manteniendo o mejorando el nivel de servicio con los clientes. La empresa se verá beneficiada al lograr la reducción de los inventarios y por consiguiente del capital de trabajo, generando espacio disponible de bodega, menor obsolescencia, aumentando el indicador de rotación de inventarios. La Empresa no deberá realizar desembolsos de dinero para poder generar esta mejora, ya que cuenta con el personal capacitado y certificado en el uso de Lean Six Sigma, por lo que sólo deberá invertir horas hombre y respaldar el desarrollo de este proyecto desde la más alta Gerencia, para así poder contar con la participación de las áreas que sean necesarias para el éxito de este proyecto. Nuestro objetivo es que en un plazo de seis meses, podamos pasar de tener 82 días de inventario a menos de 70 días, manteniendo el nivel de servicio de los clientes, lo que sin duda tendrá un impacto en el capital de trabajo de la empresa. El Proyecto será liderado por el área de Supply Chain de la empresa, específicamente por el Planner Logístico quien es responsable de los niveles de inventario y porque además cuenta con los conocimientos necesarios de Lean Six Sigma, Green Belt para el desarrollo de este proyecto. Creemos que el proyecto será exitoso, ya que al repasar los actuales procesos, con la metodología Lean Six Sigma podremos identificar las oportunidades de mejora en cada uno de los procesos involucrados y realizar las mejoras en consenso con todos los actores de estos procesos.