Planificación detallada del mantenimiento

Abstract

El mantenimiento es un punto que cada vez amerita de un estudio más acucioso por parte de los directivos y personas responsables de una empresa, ya que debido al gran nivel de competitividad del m ercado actual, su realización eficaz puede significar alcanzar un lugar de privilegio. En este trabajo se pretende entregar una herramienta de apoyo en la toma de decisiones que conduzca a una óptima gestión de las tareas que le son propias al mantenimiento. -cib este ibhetuvi es que se incluyen tópicos que dejan establecido el sitial que ocupa el mantenimiento dentro de los gastos que demandan las actividades de una empresa. Este punto es tratado en detalle en el Capítulo I, denominado Antecedentes Preliminares. En el Capítulo II, denominado Técnicas de Planificación, se entrega una descripción detallada de algunas técnicas de planificación que pueden ser utilizadas en tareas de mantenimiento. En su primera parte se ve lo relacionado con el estudio del trabajo, que es un tema ineludible cuando se trata de optimizar el método, y por ende el tiempo empleado en un trabajo. Esta es la parte referente al estudio de métodos y estudio de tiempos, describiéndose algunas técnicas en cada una de las ramas. Una serie de otras técnicas que se emplean para establecer un estándar son analizadas posteriormente en este capítulo. Con mayor énfasis se puede citar el método de los rangos de tiepo, que en la actualidad goza de gran popularidad entre la gente entendida, pues comprende varios puntos que le son propios a las tareas de mantenimiento (ejemplo de ello es que considra la variación en la duración de una misma tarea, ya que esta depende de las condiciones en que se encuentren las piezas que son sometidas al trabajo)(...).