DESARROLLO DE UN MODELO DE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS CONTAMINANTES EN UN HOSPITAL.

Abstract

El presente Trabajo de Titulación, denominado ''DESARROllO DE UN MODELO DE GESTiÓN DE lOS RESIDUOS CONTAMINANTES EN UN HOSPITAL'', tiene como principal objetivo, representar una adecuada herramienta de apoyo para la gestión en un recinto hospitalario, I~ que siempre requiere complementos, fundamentalmente en áreas que no son directamente relacionadas con las actividades asistenciales propias de un Hospital, vale decir, la atención al paciente. Para el desarrollo de este trabajo, se intentan conjugar distintas variables, de acuerdo a los contenidos recibidos en la formación profesional, tales como, Gestión Ambiental, Recursos Humanos, Sistematización de la Producción, Economía, Política de Empresas. Al aplicar las herramientas antes descritas, en lo referente a la gestión de los residuos hospitalarios, es posible establecer claramente un diagnóstico e identificar las falencias, para luego poder entregar una propuesta de solución a los problemas, traducida en el desarrollo del modelo de gestión de los residuos. Para efectuar el levantamiento de la condición actual, se analizó, entre otros aspectos, las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del manejo; se llevaron también a análisis, los diferentes tipos de residuos, aplicando matriz de riesgos (Pareto). Una vez concluido el análisis de la situación actual, se plantea la propuesta de modelo de gestión de los residuos, centrada principalmente en tres grandes líneas de los Residuos Peligrosos: Infecciosos, Cortopunzantes y Patológicos, que son los que representan las mayores condiciones de riesgo, de acuerdo al actual manejo en el Hospital. Por lo tanto, para poder influir en la mejora de estas condiciones en el Hospital, se propone la construcción de un nuevo Terminal de residuos, y la normalización del uso de contenedores, por medio de la capacitación y difusión a los Funcionarios involucrados en las distintas etapas del manejo, además de la instalación de una adecuada sealética. Por último, se destaca que para lograr el éxito de las medidas propuestas, resulta fundamental involucrar a la Alta Dirección del Establecimiento, ofreciéndoles evidencias claras de los beneficios de la implementación del modelo propuesto.