Thesis Propuesta de mejora operacional en célula de manufactura mediante el uso de herramientas LEAN
| dc.contributor.correferente | Guzmán, Luis | |
| dc.contributor.department | Departamento de Ingeniería Mecánica | |
| dc.contributor.guia | Álvarez Campillay, Nelson | |
| dc.coverage.spatial | Campus Santiago San Joaquín | |
| dc.creator | Cubillos Villalón, Enrique Gilberto Ignacio | |
| dc.date.accessioned | 2024-09-25T14:11:32Z | |
| dc.date.available | 2024-09-25T14:11:32Z | |
| dc.date.issued | 2020-08 | |
| dc.description.abstract | Se realiza un diagnóstico basado en la metodología y filosofía Lean determinando la línea base del rendimiento operacional de la célula, estandarización de métodos y procedimientos en conjunto con los operadores de la célula. Se procede a un análisis de las pérdidas de rendimiento operacional en cuanto a las brechas encontradas donde se detectan las causas primarias y secundarias que más influyen en la pérdida de rendimiento operacional. Se propone un plan de mejora que afecta a todas las brechas detectadas interactuando con gran parte de los departamentos de la empresa que intervienen en la célula día a día, validando las propuestas factibles a realizar e implementándolas dentro de los plazos determinados. Finalmente se crea un plan de réplicas en el cual se seleccionan las mejoras a replicar, se designan los encargados para cada mejora y se entrega toda la documentación e indicaciones correspondientes para replicar estas mejoras en las demás células de la empresa. | es_CL |
| dc.description.abstract | A diagnosis is made based on the Lean methodology and philosophy, determining the baseline of the cell's operational performance and the standardization of methods and procedures in conjunction with the cell operators. An analysis of the operational performance losses is carried out in terms of the gaps found where the primary and secondary causes that influence most the operational performance los are detected. An improvement plan is proposed that affects all the gaps detected by interacting with a large part of the company's departments that intervene in the cell on a daily basis, validating the feasible proposals to be made and implementing them within the determined deadlines. Finally, a replication plan is created, in which the improvements to be replicated are selected. Those responsible for each improvement are appointed and all the corresponding documentation and instructions are given to replicate these improvements in the other cells of the company. | en |
| dc.description.degree | INGENIERO CIVIL MECÁNICO | |
| dc.description.program | DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECÁNICA. INGENIERÍA CIVIL MECÁNICA | |
| dc.identifier.barcode | 3560902038978 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/6663 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.71700/dspace-memorias/3316 | |
| dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | Industria automotriz | |
| dc.subject | Comportamiento organizacional | |
| dc.subject | Herramienta Lead | |
| dc.title | Propuesta de mejora operacional en célula de manufactura mediante el uso de herramientas LEAN | |
| dspace.entity.type | Tesis |
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