Instaurar un modelo de excelencia de mantenimiento para cumplir con los lineamientos estratégicos en plantas de aserradero

Abstract

Este trabajo se refiere a la forma de instaurar un modelo de Gestión de Mantenimiento Estratégico en las Plantas de Aserradero Arauco. A modo de introducción y contextualización, se explica la importancia que tiene la alineación de objetivos a todo nivel organizacional para lograr la integración y correcta gestión de la unidad de mantenimiento. El interés en específico nace por la poca importancia que se le da por parte de esta área a la gestión de la Lubricación y del Mantenimiento Predictivo, siendo estas dos las bases técnicas que se considerarán para modelo. Para el desarrollo de este proyecto se consideró la metodología de excelencia operacional la cual contiene las siguientes etapas: (1) la definición de los objetivos estratégicos que orientan el desarrollo del Programa; (2) la realización de un análisis de la situación actual de la organización, (3) el análisis de procesos, el cual considera a su vez, un análisis de brechas en el proceso definido, un análisis de criticidad que permite identificar el desempeño e impacto del proceso y finalmente (4) la elaboración de la matriz de análisis del proceso, que permitió diagramar los análisis antes mencionados e identificar los focos de mejora relacionado a las correcciones que irán saliendo en cada proceso de obtención de datos desde la salud de la lubricación y de predictivo.