IMPLANTACIÓN DE LA FILOSOFÍA TPM EN UNA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE CONDUCTORES ELÉCTRICOS

Abstract

Este proyecto trabajo de titulación consiste principalmente en la recopilación, análisis y utilización de datos para aplicar metodologías, técnicas y herramientas del mantenimiento con el fin de implantar el TPM en una línea piloto para una empresa de producción de conductores eléctricos. En el primer capítulo se da a conocer las necesidades que tienen las empresas para mejorar su productividad, debido a estas necesidades nace un nuevo sistema de mantenimiento conocido como TPM, (Mantenimiento productivo total). Este sistema de mantenimiento nace en Japón y es traído a América por E.E.U.U, El TPM consiste en dar un mejoramiento a la empresa por medio del personal a través del cambio de mentalidad de todos. También busca una mejor eficiencia global de los equipos e instalaciones a través del mejoramiento continuo. Para lograr estos objetivos el TPM tiene como metas eliminar los tiempos muertos no planificados, defectos y las pérdidas de velocidad causadas por los equipos. En el segundo capítulo se muestra detalladamente el estudio o evaluación que se realiza al departamento de mantención con el fin de confrontarlo bajo los lineamientos o principios de la norma ISO 9001:2008 y diagnosticar oportunidades de mejora para mejorar la gestión del mantenimiento en la planta. En el tercer capítulo se describen detalladamente los equipos y actividades que desarrollan los operadores en la línea con el propósito de aplicar correctamente las fases y pasos de la implantación de mantenimiento autónomo y hacer de la estrategia de las 5s una forma de trabajo. Finalmente el cuarto capítulo se refiere a la validación de las diversas propuestas del proyecto y por ende la obtención de resultados. Se muestran las herramientas diseñadas y el análisis de éstas, además de las mejoras gestionables, el aumento de OEE para la línea y las recomendaciones respectivas al cabo de la ejecución del trabajo.