Propuesta de implementación de herramientas de confiabilidad para la optimización de la gestión del mantenimiento para una empresa de servicios para la minería

Abstract

El presente trabajo de título se desarrolló en el laboratorio de conminución de una empresa de servicios para la minería, cuyo proceso productivo depende críticamente de la disponibilidad y confiabilidad de sus equipos de chancado y molienda. A partir del análisis de los registros históricos de mantenimiento del año 2024, gestionados en Fracttal, se evidenció una alta recurrencia de detenciones no programadas y una predominancia de mantenimiento reactivo, impactando negativamente la continuidad operacional del laboratorio. Frente a esta problemática, se aplicó el método Jackknife para determinar la criticidad de los activos, identificándose al Chancador Primario Salas como el equipo más crítico por su condición de activo único, su rol inicial en el proceso y su alto impacto operacional. Sobre este equipo se desarrolló la metodología de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), considerando funciones, fallas funcionales, modos de falla, análisis de consecuencias y hojas de decisión, complementada con un análisis FMECA para priorizar los modos de falla mediante el Número de Prioridad de Riesgo (NPR) y diseñar un plan de mantenimiento coherente con su contexto operativo. Los resultados evidenciaron mejoras cuantificables en el desempeño del equipo, reflejadas en un incremento de la disponibilidad operativa de 2,53 puntos porcentuales. La evaluación económica, basada en análisis de riesgo, estimó una reducción significativa del riesgo anual, con un ahorro potencial neto de $36.281.660 CLP/año, considerando los costos de implementación del plan RCM y su impacto financiero, evaluado mediante indicadores de ROI (219%) y Payback (5,5 meses), validando así la viabilidad técnica y económica de la propuesta.