Propuesta de mejora en la cadena de abastecimiento de Sodimac S.A.

Abstract

SODIMAC es una compañía chilena dedicada a la venta de productos para el hogar y la construcción. Fundada en 1979, se ha convertido en uno de los principales minoristas de la región, ofreciendo una amplia gama de productos que van desde herramientas y materiales de construcción hasta muebles y artículos para el hogar. Con más de 60 tiendas en todo Chile y una fuerte presencia en línea, la empresa busca ser una solución integral para sus clientes, ofreciendo no sólo productos de alta calidad, sino también servicios como asesoramiento profesional y soluciones de financiamiento. Además de su presencia en tiendas físicas y en línea, SODIMAC ofrece soluciones de construcción a medida a través de su división de construcción y reformas. La compañía trabaja con profesionales y contratistas para brindar servicios completos, desde el diseño hasta la ejecución de proyectos de construcción y reformas. Entre sus principios más valorados se encuentra el ser una empresa socialmente responsable, trabajando activamente para mejorar la calidad de vida de las comunidades en las que opera. La compañía apoya iniciativas en áreas como educación, medio ambiente y desarrollo sostenible, y trabaja para minimizar su impacto ambiental a través de prácticas sostenibles en sus operaciones diarias. El presente documento tiene como temática principal una propuesta de mejora para el área de abastecimiento corporativo de la empresa, que consiste en el rediseño y optimización del método de seguimiento de las órdenes de compra a través de tecnologías de información y comunicación, reduciendo los problemas de comunicación interna de los involucrados en el proceso completo de la cadena de abastecimiento. El primer punto a desarrollar(...).