Propuesta de plan de mantenimiento basado en confiabilidad para flota Scoop R1600G

Abstract

Los equipos utilizados en minería están sometidos a una fatiga de material constante por el uso prolongado al que están sometidos, por lo que es de suma importancia manejar y conocer la duración eficiente de los componentes para no interferir en la producción ni exponer a los operadores a fallas que los puedan poner en peligro, por ello el objetivo del presente informe es realizar una propuesta de mejora del plan de mantenimiento actual basado en la confiabilidad de la flota de equipos de carguío de minería subterránea Scoop CAT R1600G para la empresa Pan American Silver división El Peñón, considerando que este equipo tiene una criticidad alta y es del manejo laboral del autor de este informe. Esto se desarrolló en base la información actual de manera correlacional y transversal con una muestra de 18 equipos en servicio. Como técnica principal se utilizó la aplicación del Jack Knife para determinar la sensibilidad de los datos operativos y de fallas del equipo determinando los componentes tienen mayor impacto en los resultados de la confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad del sistema según su criticidad y también se empleó el RCM para evaluar las funciones principales y secundarias del equipo analizando las posibles fallas y modos de fallas asociados. Con los datos de los componentes críticos se modificó el plan actual de la SCOOP R1600G para disminuir los tiempos de indisponibilidad por intervenciones correctivas y los costos de mantenimiento. El primer capítulo hace referencia a los antecedentes generales de la empresa (localización, visión, estrategia, liderazgo), el marco regulatorio por el cual se rige el proceso minero de esta compañía, proceso productivo, la matriz de riesgo de los equipos utilizados en donde se determina que el equipo Scoop R1600G es uno de los más críticos y la problemática que se genera en torno a esto. En el segundo capítulo el lector podrá apreciar los indicadores de eficiencia en donde se aplica el método de Jack Knife el cual permite priorizar los problemas de los distintos sistemas del equipo dejándolos con una criticidad definida siendo esto crucial para la selección en los cuales se realizará la nueva propuesta, posterior a ellos, se utilizará la metodología RCM en donde se analizarán las funciones que debe cumplir el equipo enfocándose mayormente en aquellos sistemas seleccionados con anterioridad, además de la identificación de los modos de falla y el impacto que estos producen en seguridad, producción, la operación y el medioambiente. Luego con los datos obtenidos en el segundo capítulo se realiza una propuesta de mejora al plan de mantenimiento actual, adecuándola a la necesidad real que tiene la operación de Pan American Silver división El Peñón, además, se realizará una planificación de realización con sus correspondientes intervalos de cambios y proyección de consumo de repuestos con los costos asociados que esto implica.