Estudio de pre-factibilidad para la creación de una empresa de servicios de operación y mantenimiento en plantas solares fotovoltaicas PMGD en Chile

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo evaluar la prefactibilidad para la creación de una empresa dedicada a la prestación de servicios de operación y mantenimiento (O&M) en plantas solares fotovoltaicas del tipo Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) en Chile. Este proyecto busca responder a la creciente demanda de servicios técnicos especializados que garanticen la continuidad operativa, el cumplimiento normativo y la eficiencia energética en el sector fotovoltaico nacional. El estudio comienza con un diagnóstico del contexto energético nacional, destacando el crecimiento sostenido de los PMGD y el impacto de la normativa vigente (D.S. N.º 88/2019), que impulsa el desarrollo de proyectos solares a pequeña escala. Asimismo, se analiza el estado actual de la oferta de servicios O&M en el país, identificando la necesidad de mayor profesionalización, digitalización y control de desempeño mediante tecnologías como SCADA, termografía y análisis predictivo. En el Capítulo 1, se presenta el diagnóstico general y la metodología de evaluación empleada, estableciendo los objetivos del proyecto, la situación base y la estructura de análisis técnico-económico. El Capítulo 2 aborda el análisis de prefactibilidad de mercado, incluyendo la definición del servicio, el estudio de la demanda y oferta actual y futura, las variables que afectan el comportamiento del mercado y la determinación de precios referenciales. La empresa propuesta, PMGDynamics, ofrecerá servicios integrales de O&M basados en monitoreo remoto, mantenimiento preventivo y predictivo, informes técnicos periódicos y cumplimiento regulatorio frente al Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) y la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC). El Capítulo 3 desarrolla la prefactibilidad técnica del proyecto, donde se describe la selección y descripción de los procesos, así como los procesos operativos mediante un diagrama de flujo. Además, se detallan el equipamiento y las herramientas especializadas necesarias para la operación, junto con la descripción de la oficina a utilizar. Asimismo, se establecen los insumos, productos y subproductos del servicio, además del programa de trabajo, considerando los turnos y los gastos asociados al personal(...).