Efectos de los controles operacionales normalizados e implementados en una planta de hormigón premezclado

Abstract

Esta investigación de estudio es sobre la Implementación de medidas realizadas a partir de marzo del 2017, fecha que se inicia una estandarización a los controles operacionales de funcionamiento en la empresa Hormigones Bicentenario SA (BSA), siendo analizado específicamente la sucursal Con Con sus correspondientes medidas correctivas adoptada para los “hormigones no conformes” entre marzo y octubre del mismo año, y si existe relación con los resultados de las resistencias a la compresión. Basándose en el área operacional de “BSA” sucursal Con Con para la venta hormigón premezclado (HPM), se inicia esta memoria con la descripción de cuáles son los principales componentes para la producción, organigrama de trabajo con una pequeña reseña de los perfiles de cargos, se indica el diseño layout de la sucursal, establecer los procesos de trabajo desde la venta hasta facturación, cuáles son los controles operacionales asociado a estos procesos, se nombran los principales informes administrativos para efecto del cierre mensual de materias primas y producción Para continuar con la investigación, se prosigue con definir e identificar las causas de los “hormigones no conformes” que van a ser indicadores utilizados como medición, se establecen las medidas e implementaciones de la estandarización de controles operacionales del lugar de estudio, se indican las medidas correctivas implementadas para minimizar las causas detectadas de “ hormigones no conformes” que complementa la estandarización, y por ultimo se analizan las medidas implementadas de acuerdo a los resultados mensuales de “Reproceso de Cemento” y “Hormigones Perdidos” durante el año 2017, y además se analizan el efecto de las medidas con las resistencias a la compresión de un tipo de hormigón.