ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE CREAR UNA SUCURSAL DE LA TIENDA EL ARCA, EN LA CIUDAD DE QUILPUÉ

Abstract

El proyecto en estudio consiste en la implementación y puesta en marcha de una sucursal del local El Arca con ubicación en Villa Alemana. El Arca es un local del rubro paquetería, bazar y artesanía, que cuenta con una consolidada clientela, que valoran la diversidad y calidad de sus productos. La zona elegida para la instalación de la sucursal es la V región, específicamente en la comuna de Quilpué. La metodología de esta evaluación ha permitido que, en forma muy estructurada, se evalúen aspectos de prefactibilidad de mercado, técnica, administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera, ambiental y económica, para la instalación y operación de la empresa, permitiendo entregar una documentada respuesta a dicho proyecto.En el Capítulo 1: “Diagnóstico y metodología de evaluación”; se analizan tanto los aspectos generales y específicos del proyecto, en situación con y sin proyecto.En el Capítulo 2:”Análisis de prefactibilidad de mercado”; define los tipos de productos, se analiza la situación actual del mercado, evaluando la demanda actual y futura, las diversas variables que pueden afectar el proyecto, el comportamiento del mercado y donde se localizará.Uno de los aspectos importante corresponde a determinación de la demanda, referente al método utilizado, que consiste en realizar un conteo de las personas que ingresan a los distintos locales que son competencia directa, para luego obtener un porcentaje de ellos y determinarlos como demanda de El Arca. Además resultó primordial la encuesta realizada, donde se determinan aspectos como, conformidad, comodidad y lo más importante, lo que está dispuesto a gastar en paquetería.A destacar dentro del estudio, es determinar los niveles de precio para cada uno de los productos, los que están definidos en base a lo que establece el local matriz. Para este proyecto se establecen familias de productos las cuales se describen y grafican en porcentaje de participación en las ventas totales.El Capítulo 3:” Análisis de prefactibilidad técnica”; apunta a desarrollar el proyecto en general, la selección de equipos, procesos productivos, rendimientos y calidad del producto.En el Capítulo 4: “Aspectos administrativos y legales”; se entregan los cálculos del personal requerido, turnos y programas de trabajo. Además se describe la parte legal, societaria, tributaría, financiera y ambiental relacionada con el proyecto.En el Capítulo 5: “Evaluación financiera y económica”; se analizan todos los aspectos económicos del proyecto, presentando los flujos de cajas y análisis de sensibilidad respectivos.El capital de trabajo, calculado mediante el método de déficit máximo acumulado, es de 126,48 UF y la inversión requerida para este proyecto asciende a la suma de 536,76 UF. Para analizar la viabilidad del proyecto se ha dispuesto de flujos cajas con diversos financiamientos, externa y propia, pero el que mejor resultado ha presentado es el financiamiento del 75% de la inversión total. Estos resultados muestran los siguientes valores: VAN igual a 182,71 UF, TIR igual a 56,13%, bastante superior a la tasa de retorno impuesta por el inversionista de 11,3%, la que se calculó mediante método CAMP. Todo lo anterior para un horizonte de vida útil del proyecto de cinco años.Conclusiones: Se entregan los resultados del trabajo, los resultados de la evaluación económica, y se reconoce todas las variables positivas y/o negativas para la implementación de la sucursal, la que concluye con un proyecto factible de ejecutar y de buena rentabilidad.