Evaluación de la prefactibilidad técnica y económica para la diversificación de una línea de producto en plantas de tratamientos de aguas negras a grises para fibra SPA

Abstract

Capítulo 1: El presente proyecto inicia con un análisis detallado en la división de PTAS y RTMO de Fibra SpA, una empresa especializada en plantas de tratamiento de aguas, enfrentando un desafío crítico para cualesquiera empresas: la disminución de las ventas. Se identifican fortalezas, como certificaciones ISO y experiencia de tres décadas, y debilidades, como costos elevados y competencia nacional creciente. El capítulo establece un contexto problemático, destacando la necesidad latente de evaluar estratégicamente el mercado y proponer soluciones innovadoras. Capítulo 2: El capítulo se sumerge en la descripción de las condiciones actuales de Fibra SpA. Se detalla la maquinaria utilizada en la producción de estanques de polietileno, resaltando el artesanal del proceso de fabricación de algunos equipos y los desafíos de eficiencia. Además, explora el panorama competitivo, destacando cómo cambió la oferta, la demanda y en consecuencia la cuota de mercado, reflejados en el diamante de Porter, han impactado negativamente las ventas de Fibra SpA. Este capítulo proporciona una visión profunda del entorno empresarial y sus implicaciones. Capítulo 3: Con un enfoque estratégico, el tercer capítulo propone soluciones para revertir la disminución de ventas. Se enfoca en la adaptación y diversificación como estrategias clave. La evaluación FODA destaca oportunidades para capitalizar certificaciones y experiencia, así como mitigar amenazas mediante reducción de costos e innovación. La diversificación hacia plantas de tratamiento de aguas grises se presenta como una vía prometedora, alineada con las políticas gubernamentales y la demanda del mercado. Este capítulo culmina delineando la hoja de ruta para revitalizar el crecimiento y la competitividad de Fibra SpA mediante un estudio de rentabilidad.