Efectos del liderazgo colaborativo vs. jerárquico en la planificación estratégica

Abstract

La presente investigación analizó la relación entre el liderazgo colaborativo y la planificación estratégica en organizaciones chilenas, comparando sus características con las del liderazgo jerárquico. Mediante una encuesta aplicada a 105 trabajadores, se construyeron índices de liderazgo y planificación estratégica, los cuales fueron analizados utilizando el coeficiente de correlación de Pearson. Los resultados evidenciaron una correlación positiva moderada, indicando que una mayor presencia de prácticas asociadas al liderazgo colaborativo se relaciona con una mejor percepción de la planificación estratégica. Asimismo, se observó que las organizaciones combinan elementos colaborativos y jerárquicos, destacando la necesidad de equilibrar ambos enfoques para fortalecer la gestión estratégica y la toma de decisiones.