PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE ACCIONES A DESARROLLAR PARA PERSONAL QUE TRABAJA POR TURNOS EN MANTENCION INDUSTRIAL DESDE EL "CUESTIONARIO DE TURNOS DE TRABAJO"

Abstract

En la actualidad se 'hace indispensable para algunas industrias que el proceso productivo sea ininterrumpido, es decir, que sea continuo, y junto con esto se requiere recurso humano para poder Ilevar a cabo el proceso, entonces, es aquI donde nace en las industrias los trabajos por turnos, ya que se debe cumplir con horas de trabajo establecidas legalmente, y una persona no puede trabajar las 24 horas del dIa. En la mantención industrial este sistema de trabajo aumenta, puesto que, se hace una calendarización de las respectivas mantenciones a las instalaciones y equipos en el cual se establecen metas, objetivos y p!azos de trabajo, que en funcionamiento normal de la organización no pueden ser Ilevadas a cabo. En esta investigación se describen las principales caracterIsticas de los trabajos por turnos en mantención industrial, se identifican aspectos legales tanto nacionales como internacionales del trabajo por turnos y se detallan los efectos adversos a este tipo de trabajo, que afectan la vida social y familiar, la actividad laboral, producen alteraciones fIsicas y mentales. Estas consecuencias ser evaluadas a través de un "Cuestionario de turnos de trabajo", en una organización, esta herramienta busca detectar necesidades de capacitación para el trabajador a turnos. A partir de este cuestionario naces tres propuestas de capacitación, las cuales son, fatiga y sueño en el trabajo, Promoción de estilos de vida saludable y autocuidado En este estudio se encontraran factores que alterar nuestro ritmo biológico normal, al momento de trabajar por sistema de turnos, y estos factores son, riesgos para la salud fIsica, riesgos para la salud mental, problemas sociales y efectos en la vida familiar y por ültimo como afecta en la actividad laboral. En el ámbito laboral la falta de sueño, el cansancio, la fatiga, pueden desencadenar un aumento en el nómero de errores, reducción y el rendimiento laboral y falta de motivación lo que se traduce en absentismo laboral.