Thesis
Implementación del sistema "súpe class" como herramienta de mejora en la productividad del área comercial en Coca cola Embonor, Valparaíso

dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Ingeniería Comercial
dc.contributor.guiaSoto Yáñez, Carlos
dc.coverage.spatialCampus Casa Central Valparaíso
dc.creatorRiquelme Aránguiz , Sebastián Felipe
dc.date.accessioned2025-05-26T14:16:45Z
dc.date.available2025-05-26T14:16:45Z
dc.date.issued2023-12
dc.description.abstractEl proyecto "Super Class", implementado en Coca-Cola Embonor, representa una iniciativa vanguardista y transformadora en la gestión de ventas. Diseñado para catalizar un cambio significativo en el rendimiento y la motivación del equipo de ventas, este sistema se distingue por su enfoque analítico y motivacional. Utiliza indicadores clave de rendimiento, como el volumen de ventas, la eficiencia en el cumplimiento de objetivos y la calidad de la interacción con los clientes, para evaluar y reconocer de manera objetiva la labor de los vendedores y supervisores. La estrategia integral de "Super Class" incluye un esquema de premiación mensual y eventos de reconocimiento, cuidadosamente diseñados para fomentar un ambiente competitivo saludable y para celebrar tanto los logros individuales como los colectivos. Con un presupuesto asignado de 6 millones de pesos, el proyecto abarca una variedad de premios y eventos de celebración, como la cena de fin de año, que sirven para conmemorar y reconocer los éxitos del equipo, fortaleciendo así la moral y el espíritu de equipo. El objetivo principal de "Super Class" va más allá de impulsar un incremento en las ventas y la productividad. Se enfoca en mejorar la moral y la cohesión del equipo, creando un ambiente de trabajo estimulante y gratificante. Este enfoque en el reconocimiento y el desarrollo personal busca incentivar a los empleados a alcanzar su máximo potencial, promoviendo un crecimiento profesional continuo y un compromiso duradero con la empresa. Con la implementación de "Super Class", Coca-Cola Embonor no solo aspira a establecer nuevos estándares de rendimiento y eficiencia en su equipo de ventas, sino también a influir positivamente en la cultura organizacional y en la estrategia de gestión de talento. Este proyecto se perfila como un modelo estratégico y moderno en la gestión de ventas, con un potencial significativo para beneficiar tanto a la empresa como a sus empleados, marcando un hito en la innovación y el liderazgo en el sector.es
dc.description.programIngeniería Comercial
dc.format.extent96 páginas
dc.identifier.barcode3560900287506
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/75071
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica Federico Santa María
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectAdministración de ventas
dc.subjectReconocimiento en el trabajo
dc.subjectMotivación de logro
dc.subjectLiderazgo
dc.titleImplementación del sistema "súpe class" como herramienta de mejora en la productividad del área comercial en Coca cola Embonor, Valparaíso
dspace.entity.typeTesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
3560900287506.pdf
Size:
4.82 MB
Format:
Adobe Portable Document Format