Propuesta de mejora de un banco de trefilado de barras de cobre con accionamiento hidráulico

Abstract

En el siguiente documento se presenta una propuesta de mejora para un banco de trefilado utilizado en la producción de barras de cobre. El proyecto propone realizar una recuperación del equipo y la implementación de un sistema de tracción hidráulico. Además, se plantea la incorporación de nuevos componentes que mejorarán la calidad de los productos finales, reduciendo el tiempo de producción y los costos asociados al reprocesamiento de barras que incumplen las normas de calidad. La estructura de esta propuesta comienza con una breve descripción del cliente, le sigue la definición del problema, una propuesta de mejora conceptual y la propuesta de implementación. Por último, se entrega una serie de recomendaciones al cliente que pueden complementar lo planteado en este documento. Dentro de la propuesta de mejora, se plantea la renovación del sistema de tracción mecánico del equipo por un sistema de tracción hidráulico, compuesto por un cilindro de 7 metros de largo capaz de entregar una fuerza de 235kN, que corresponde a la mayor fuerza requerida por los productos del cliente. Por otro lado, se presenta la recuperación de componentes cuyo funcionamiento no es totalmente óptimo, pero si compatible con otras áreas de la propuesta, como por ejemplo el carro de tiro. Otros elementos compositivos de la mejora son complementarios a la solución principal e incluye la integración de nuevos equipos periféricos, como botadores y recibidores que extraigan el producto del banco de trefilado y lo entreguen hacia la próxima etapa del proceso productivo. Además, se ha planificado una implementación cuya estructura prioriza las horas de producción, ejecutando en primer lugar las mejoras que requieran menos tiempo y cuyo impacto en la solución sea mayor, dejando al último la renovación del sistema de tracción. Finalmente, pese a que las mejoras propuestas tienen un gran impacto en la solución al problema, el alcance del proyecto presentado en este documento es acotado, por lo tanto, se ha dejado una serie de recomendaciones al cliente para desarrollar en el futuro y contribuir a la mejora del proceso en general. In the following document, a proposal for improvement is presented for a cold drawing bench used in the production of copper bars. The project suggests the refurbishment of the equipment and the implementation of a hydraulic traction system. Additionally, the incorporation of new components is proposed to enhance the quality of the final products, reducing production time and costs associated with reprocessing bars that do not meet quality standards. The structure of this proposal begins with a brief description of the client, followed by the definition of the problem, a conceptual improvement proposal, and the proposal implementation. Finally, a series of recommendations are provided to the client that could complement the content outlined in this document. Within the improvement proposal, the replacement of the mechanical traction system of the equipment with a hydraulic traction system is suggested. This system includes a 7-meter-long cylinder capable of delivering a force of 235 kN, which corresponds to the highest force required by the client's products. On the other hand, the recovery of components whose performance is not entirely appropriated but is compatible with other areas of the proposal, such as the towing carriage, is presented. Other compositional elements of the improvement are complementary to the main solution and include the integration of new peripheral equipment, such as pushers and receivers, which extract the product from the wire drawing bench and deliver it to the next stage of the production process. Furthermore, an implementation plan has been devised, prioritizing production hours by first executing improvements that require less time and have a higher impact on the solution, leaving the renewal of the traction system for last. Finally, despite the significant impact of the proposed improvements on the problem solution, the scope of the project presented in this document is limited. Therefore, a series of recommendations have been provided to the client for future development to contribute to the overall process improvement.