PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN 5´S EN MAESTRANZA PRESERMEC CORONEL LTDA, DIVISIÓN FLEXIBLES HIDRÁULICOS

Abstract

Esta memoria enfocada en la empresa Presermec Ltda, división flexibles hidráulicos,ubicada en el Km 16 Villa Italia, camino a Coronel, luego de haber entrevistado a lagerencia de la empresa se planteó el problema acerca de la demora en la confección deflexibles hidráulicos con esto se genera la necesidad de dar solución a este problema,por lo tanto se propuso la implementación del método de gestión de control de calidaddenominado 5´s.La metodología utilizada para la realización de esta investigación fue un diagrama deprocesos para observar posibles falencias en la confección de flexibles hidráulicos,además se realiza un diagrama de causa-efecto ya que mediante esta herramienta selogra visualizar las causas raíces de los problemas presentes en el proceso.Luego se realizó la toma de tiempo de cada proceso de la confección de flexibles, y conestos datos que se obtuvieron se construyó un gráfico de control para encontrar queproceso están fuera del tiempo medio de confección.Se implementó una pauta de inspección de aplicación de 5´s en la empresa, esto conel fin de saber el nivel en que se encuentra la división de flexibles hidráulicos; con estoya realizado se propone implementar el método de gestión y control de calidad 5´s. Enel estudio técnico se describe cada una de las “S” para la futura implementación de la5´s, además se propone la solución al problema del espacio físico reducido, el cambiodel área de flexibles hidráulicos dentro de la misma empresa, dando un orden yestándar bajo la normativa 5´s.En el estudio económico se realizó un flujo de caja sin la implementación de 5´s, otrocon la implementación y un tercer flujo de caja que es diferencial que sirve paraindicar las pérdidas de los ingresos de la empresa, las cuales se evaluar con trescriterios de evaluación, VAN, TIR y PRI