Ingeniería en Proyectos de Ingeniería

El estudio analiza la prefactibilidad de lanzar un nanosatélite por la Universidad Técnica Federico Santa María, centrándose en aspectos técnicos y económicos. Se investiga cómo este proyecto podría influir en la reputación y capacidad innovadora de la Universidad, evaluando posibles repercusiones económicas, considerando el impacto en educación, investigación y las alianzas estratégicas, además de explorar el potencial de este proyecto para avanzar en la trayectoria aeroespacial de la universidad y enriquecer su aporte a las disciplinas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) El estudio se estructura en tres capítulos clave, el capítulo 1, "Antecedentes y Diagnóstico", examina el contexto y la relevancia de los nanosatélites en la industria espacial actual, destacando la posición de diferentes países y el rol económico de los satélites. El capítulo 2, "Estudio de Mercado y Estudio del Entorno", analiza el mercado de los nanosatélites y el entorno específico para el proyecto, considerando factores globales y locales. Finalmente, el capítulo 3, titulado "Estudio de Costos, Económico y Financiero", se dedica a una evaluación exhaustiva de los costos relacionados con el proyecto. Se analiza la viabilidad económica y la sostenibilidad financiera, incorporando un estudio detallado sobre la rentabilidad y proyecciones financieras futuras.

Este proyecto propone un estudio de prefactibilidad técnica y económica para la creación de una empresa de consultoría y mantenimiento de edificios en la Región Metropolitana de Chile. Se aborda la problemática actual en la administración y mantenimiento de edificios, destacando la falta de regulación, la morosidad en los gastos comunes y la ineficiencia en la relación con proveedores de servicios. Se divide en cuatro capítulos, los cuales son: antecedentes y diagnóstico, análisis de prefactibilidad del mercado, análisis de prefactibilidad técnica y evaluación económica. En el primer capítulo de antecedentes y diagnóstico se profundiza en los antecedentes generales y específicos del proyecto, objetivos que se desean alcanzar y la metodología empleada, que incluye un análisis de la situación actual con y sin el proyecto, destacando la importancia de la empresa propuesta en el contexto de la nueva Ley de Copropiedad Inmobiliaria que aumenta las regularizaciones existentes. Se propone la creación de una empresa que centralice y profesionalice los servicios de consultoría y mantenimiento, facilitando la relación de los habitantes de los edificios con los proveedores y mejorando la eficiencia en la gestión. En los capítulos dos y tres, se plantea el análisis de prefactibilidad del mercado y técnico, se realiza la definición del proyecto mismo, se analiza la oferta y demanda del mercado, el comportamiento del mercado, además la determinación de precio y su proyección. Se realiza el análisis de localización para determinar donde se ubicará la empresa. Para la prefactibilidad técnica se presentan los procesos operacionales, las inversiones con todos sus costos asociados. Finalmente el capítulo cuatro sobre la evaluación económica presenta tres escenarios de análisis del proyecto: proyecto puro, 50% de financiamiento y 75% de financiamiento, se presentan sensibilizaciones ante cambios en la demanda del servicio y los costos fijos, identificando puntos de corte que afectarían la rentabilidad del proyecto. En las conclusiones, se destaca la factibilidad y rentabilidad a largo plazo del proyecto, se entregan recomendaciones para potenciar la eficiencia y gestión del proyecto.

KEYWORDS: PINTURA ELECTROESTÁTICA El proyecto de memoria de título "Estudio de prefactibilidad técnica y económica para la incorporación del servicio de pintura electroestática en la empresa Perfomallas" busca abordar un problema crítico en la empresa, con el objetivo de mejorar los plazos de entrega a los clientes, la calidad de los productos, reducir costos y aumentar la rentabilidad. A través de una evaluación exhaustiva de los aspectos técnicos, logísticos y económicos, se espera identificar la viabilidad de internalizar este servicio y potenciar la productividad de la empresa. Capítulo I - Diagnóstico y metodología de evaluación: En este capítulo se analiza el contexto actual en el que se llevará a cabo el proyecto. Se realiza un análisis detallado de la situación actual, identificando los principales problemas y desafíos que motivan la necesidad de este proyecto. Además, se presenta la metodología que se emplea para evaluar las características y objetivos de prefactibilidad. Capítulo II – Análisis de prefactibilidad técnica: En este capítulo se estudia la prefactibilidad técnica del proyecto, la cual, es fundamental para evaluar la viabilidad y la factibilidad técnica de la idea propuesta. En este estudio, se lleva a cabo un análisis detallado de los recursos necesarios, la tecnología requerida, las capacidades técnicas disponibles para la ejecución del proyecto. Capítulo III – Evaluación económica: En este capítulo se realiza una evaluación económica del proyecto a través de un flujo de caja sin financiamiento y financiamiento del 50% y 75% en un periodo de 5 años de los cuales se obtienen indicadores económicos que permiten analizar la rentabilidad del proyecto y su sensibilidad a variaciones de ingresos y egresos.

A continuación, se presentará una evaluación de prefactibilidad técnica y económica sobre la implementación de dispositivos tecnológicos de radiofrecuencia (RF) en una empresa del rubro logístico farmacéutico llamada Sicmafarma, la cual está ubicada en la comuna de San Bernardo, Región Metropolitana, Chile; para mejorar la falta de trazabilidad que existe en la empresa. Sicmafarma es una empresa que ofrece servicios de almacenamiento y distribución de productos farmacéuticos de uso humano y otros productos utilizados en el rubro de la salud. A este tipo de empresas, se les conoce como “droguería” (Instituto de Salud Pública de Chile, s.f.). Dado que no existe información actual que permita evaluar cuantitativamente a la empresa en cuanto a niveles de productividad o eficiencia, se solicitó el levantamiento de procesos operativos y administrativos de Sicmafarma para observar cada proceso, generar información cuantificable y lograr construir una métrica que evidencie el estado actual de la empresa. El trabajo está dividido en tres capítulos donde se aplicó la metodología de investigación mixta, la cual consistió en la recopilación y análisis de información cualitativa y cuantitativa. En el Capítulo I de antecedentes y diagnóstico se entregan los antecedentes generales de la empresa Sicmafarma y los primeros indicios del proyecto que se quiere desarrollar. En este punto se usó información obtenida de la documentación interna de la empresa transcribiendo fielmente las figuras presentadas. Se define la unidad de estudio y se da introducción a la propuesta de mejora que entrega este proyecto de prefactibilidad. En el Capítulo II de estudio técnico y/o logístico se presenta la situación actual de la empresa, describiendo detalladamente los procesos, recursos y sistemas de trabajo. También se muestra la situación futura donde se incorpora la propuesta de mejora a los diferentes procesos junto con la información preliminar de costos e inversión. En el Capítulo III de estudio de costos, económico y/o financiero se evalúa el proyecto en estado puro (sin financiamiento) y con financiamientos del 50% y 75% determinando la rentabilidad del proyecto en las tres situaciones dadas, con sus respectivos indicadores económicos utilizando flujos incrementales para su evaluación.

El objetivo principal de este trabajo es evaluar la viabilidad de implementar una mejora en el sistema de contribución de una cadena radial en Chile, mediante la transición de tecnologías satelitales actuales a 4G/5G. Esto implica ajustar el sistema a las necesidades operativas y económicas, garantizando su compatibilidad con los estándares técnicos y regulatorios chilenos. Se busca reducir costos, proporcionando un sistema más adaptable y económicamente viable. Capítulo 1 - "Antecedentes y Diagnóstico": Aborda el contexto actual de la cadena radial, sus desafíos operativos y la necesidad de mejora. Incluye metodología y análisis estratégico, examinando la situación con y sin la implementación del proyecto propuesto. Capítulo 2 - "Estudio Técnico y Logístico del Proyecto": Se enfoca en la evaluación técnica y logística de la transición a 4G/5G. Se detallan los costos, la inversión requerida, aspectos técnicos, así como administrativos y legales relacionados con el cambio. Capítulo 3 - "Evaluación Económica y Financiera": Analiza la viabilidad financiera del proyecto. Se evalúa la inversión inicial, ingresos y egresos, y la rentabilidad, utilizando indicadores financieros como Valor Actual Neto (VAN / VAC), Tasa Interna de Retorno (TIR), Índice de Exceso de Valor Actual Neto y Periodo de Recuperación de la Inversión.

El presente trabajo tiene como propósito evaluar la prefactibilidad técnico económica para la creación de una maestranza. Proyecto que desarrollará la fabricación de soportes para piping en estructura metálica liviana, orientada a satisfacer y cubrir la falta de ellos en la etapa de montaje e instalación de las cañerías, apoyando de esta manera a las empresas de montaje quienes se adjudiquen la construcción del proyecto al momento de su postulación y construyan de acuerdo con los estándares de diseño desarrollados por las empresas de ingeniería al momento de la adjudicación del proyecto a través de las licitaciones indicadas por los mandantes. Este estudio consta de 3 capítulos, el primer capítulo aborda los, antecedentes del proyecto, hace referencia al Diagnóstico del proyecto, Metodología y Estudio de Mercado, Análisis Estratégico, Situación Base sin y con Proyecto. El segundo capítulo menciona la ingeniería conceptual del proyecto, se abordarán costos, inversión del proyecto, estudio técnico y los aspectos administrativos y legales. Posterior a ello, en el tercer capítulo se abordará la evaluación financiera y económica del proyecto, donde se determinará la inversión inicial del proyecto, asumiendo los conceptos de ingresos y egresos, evaluando la rentabilidad del proyecto sin y con financiamiento. Para estos distintos escenarios se puede apreciar que, realizando una inversión inicial de 4527 (UF) y además considerando gastos de puesta en marcha de 404 (UF), el que ofrece la mejor opción, es el flujo de caja con financiamiento al 75%, obteniendo los siguientes indicadores de un VAN de 13.347 (UF), un TIR de 203.48 (UF), un PRI de 1 (año) a una tasa de descuento del 12,36 (%), contextualizando la rentabilidad es recuperable al primer año de funcionamiento del proyecto. En base a los resultados expuestos anteriormente y de acuerdo con la evaluación desarrollada, se demuestra que el proyecto es viable y rentable para el inversionista.

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