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Análisis y control de herramientas de gestión para empresa Codelco Chile División Andina
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2012) Monzón Plaza, Nicole Denniz; Departamento de Construcción y Prevención de Riesgos; Rojas Gutiérrez, Alex Eduardo
El fin del presente trabajo de titulación fue para obtener el título de Ingeniero de Ejecución en Prevención de Riesgos, en el cual se llevó a cabo el Análisis y Control de Herramientas Gestión para empresa Codelco Chile – División Andina, específicamente en la Superintendencia Mina Subterránea perteneciente a la Gerencia de Minas. En donde se analizaron tres herramientas de gestión preventivas, las cuales son las más primordiales en la Superintendencia: el programa de monitoreo, el reporte de cuasi-accidentes y el proceso de mejoramiento de conductas. En el primer capítulo se dan a conocer los antecedentes de la empresa, tanto generales como específicos del área. Luego, en el segundo capítulo se hace mención a las disposiciones de la actual legislación chilena que todas las empresas deben cumplir, incluyendo aquellos códigos, leyes, decretos y circulares que aplican en este tema, tales como: Código del Trabajo, Ley 16.744, Ley 20.123, Decreto Supremo Nº 132, Circular Nº 2345, entre otros. El tercer capítulo consistió en la realización de un análisis exhaustivo del 100% de cada documento, que define las directrices para la gestión de cada herramienta, para luego verificar el escenario de la Superintendencia en relación a cada requerimiento definido en los documentos. Con ello se generó el diagnóstico de la situación actual de la Superintendencia y se identificaron las desviaciones que poseía cada una de ellas. En el programa de monitoreo se identificaron cuatro desviaciones, en el reporte de cuasi-accidentes seis, y en el proceso de mejoramiento de conductas seis; para así tener claridad en las medidas que se debían adoptar. Además se analizaron los resultados obtenidos por el índice de frecuencia (IF) de trabajadores propios excluyendo los contratistas, tanto de la División como de la Superintendencia, con el fin de relacionar la efectividad de las herramientas; en ambos casos su índice de frecuencia hasta julio del 2011 era cero. Esta etapa fue la más significativa ya que en relación a ella, en el cuarto capítulo, se establecieron los planes de mejoras para el 100% de las desviaciones. Sin embargo, solo se llevó a cabo un 30%, esto principalmente por la falta de recursos humanos que presenta la superintendencia. El 70% restante, quedó a disposición de la superintendencia. Este trabajo permitió analizar la efectividad de cada herramienta en la superintendencia, identificando las oportunidades de mejoras y planteando recomendaciones que permitan disminuir o eliminar la brecha existente.
Confección y elaboración de guía de prevención de riesgos Caleta Portales
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2012) Aracena Gajardo, Gabriel Patricio; Gómez Saavedra, Guido Andrés; Departamento de Construcción y Prevención de Riesgos; Rojas Gutiérrez, Alex Eduardo
Históricamente la Caleta fue fundada el 19 de enero de 1929 por la emigración obligatoria que tuvieron que sufrir los pescadores artesanales que operaban en la quebrada de Jaime, localizada a la altura de lo que es hoy la avenida Francia de Valparaíso, pero el Sindicato Profesional de Pescadores Artesanales de Caleta Portales de Valparaíso, funciona como tal desde el 12 de Agosto de 1940, a partir de la unificación de dos grandes Organizaciones Sindicales, el “Sindicato Profesional de Dueños de Embarcaciones”. Y el “Sindicato Profesional de Pescadores de Caleta Portales”. En la actualidad esta alberga alrededor de 200 familias que por varias generaciones se dedican a la pesca artesanal. Es una “Caleta de Pescadores” donde se pueden apreciar las faenas artesanales, típicas embarcaciones y elementos de los pescadores. Existe aquí el un único monumento del país dedicado al pescador, obra de Ricardo Santander. Hay buenas marisquerías donde consumir platos típicos con productos reconocidamente frescos. El recinto está ubicado a un costado de la Avenida España, principal vía de acceso entre Valparaíso y Viña del Mar, justo en el límite entre ambas ciudades, o atraviesa el paseo Weelright, principal paseo urbano costero de la ciudad de Valparaíso, tiene acceso a la playa Portales, la más extensa y popular de Valparaíso, cuenta con una estación de metro tren (Estación Portales), las quinta desde el inicio del recorrido en Valparaíso. El acceso dado por la localización es expedito, pudiendo llegar vía vehículo, tren o a pie. Todo lo anterior permite constatar una importante fortaleza natural en la localización de la caleta respecto de otras ofertas en el territorio, tales como Higuerillas o El Membrillo, las que no cuentan con las facilidades de acceso además de encontrarse en extremos de las zonas urbanas de Valparaíso y Viña del Mar. La Caleta Portales de Valparaíso es un punto estratégico donde se reúnen la actividad de la pesca artesanal, actividades recreativas (caminatas, paseos en bicicleta, footing, etc.) en el paseo Weelright, el relajo y actividades deportivas en la playa Portales, la compra de productos del mar, directamente en los botes y en los puestos de venta ahí ubicados y la degustación de gastronomía típica de la zona en los restoranes aledaños. Estas características hacen de este recinto, un espacio con una ubicación privilegiada para desarrollar actividades comerciales que apunten al mercado potencial turístico que está cobrando cada día mayor relevancia en el quehacer económico de la zona.
Elaboración de diagnóstico y plan de actualización en bodegas de Codelco División Andina Dirección de Abastecimiento
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2012) Baeza Rojas, Nataly Pollet; Departamento de Construcción y Prevención de Riesgos; Rojas Gutiérrez, Alex Eduardo
El presente trabajo de título se realizó en la empresa Codelco División Andina, Gerencia de Administración-Dirección de Abastecimiento, en el que se presenta el diagnóstico de todas las bodegas de DAND, con el plan de propuestas a mejorar. El estudio surge como necesidad de la Dirección de Abastecimiento en eliminar, minimizar y prevenir los riesgos que están o pueden estar presentes en la actividad laboral de sus dependencias. El propósito del proyecto fue establecer un análisis de seguridad en todas las dependencias, basados en aspectos físicos de seguridad, sustancias peligrosas y documentación de la vitrina documental, para así dar cumplimiento a todos los requisitos que impone DAND y a los estamentos legales aplicables. La segmentación del proyecto de título está compuesta de cuatro capítulos. En el primer capítulo se muestran los Antecedentes Generales de Codelco división Andina, Dirección de Abastecimiento, en una significativa reseña, partiendo desde sus inicios, pasando por los métodos de extracción hasta la ocupación funcional de las tareas de suministro de bienes y servicios de Abastecimiento. En el segundo capítulo se muestra un extracto de los principales estamentos Legales que aplican al estudio del diagnóstico. Asimismo cumple con el objetivo de establecer los mínimos requisitos que Abastecimiento debe cumplir en cuanto a lo que la ley de prevención de riesgos aplicables al área de bodegas. Posteriormente en el capítulo tercero, se estableció la descripción actual de todas las bodegas DAND, para implantar el diagnóstico real existente. Donde se detectaron varias no conformidades en las todas las bodegas pertenecientes a la Dirección de Abastecimiento. El primer problema detectado corresponde al incorrecto manejo de las sustancias peligrosas. Este incorrecto manejo se vio reflejado en todas las etapas del manejo, ya sea en recepción, verificación, almacenamiento y despacho de dichas sustancias. Como segundo problema general detectado concierne a deficiencias físicas de seguridad; ya sea inadecuada señalización, problemas eléctricos, sobrecarga de materiales en altura, entre otros. Y como último problema detectado pertenece a toda la documentación que se encuentra disponible en la vitrina documental de la Dirección; como principal defecto se detectó que todos los documentos que se encuentran disponibles son del año 2.009 y que están realizados con el anterior funcionamiento de las bodegas, por ende no se encuentran actualizados con el nuevo manejo de la bodega. Conjuntamente en este capítulo se muestran en forma detallada cada una de las deficiencias que las distintas bodegas de Abastecimiento presentaron a la hora del estudio. Finalmente en el último capítulo se proponen las mejoras para cada una de las deficiencias diagnosticadas en el capítulo tercero, con el fin de mejorar las no conformidades. Los cambios significativos realizados, recaen en los aspectos físicos de seguridad y en temas de documentación en un 50% y 80% respectivamente. Se propone un plan de mejoras para cada una de las deficiencias, para así obtener óptimos resultados. Estos cambios realizados permitieron a la Dirección de Abastecimiento fortalecer la gestión preventiva, que si bien es cierto en DAND se encontraba presente, en la Dirección de AB no se habían llevado a cabo. Por consiguiente las responsabilidades establecidas por medio de este trabajo de titulación deberán ser consideradas como una herramienta preventiva, que ayuden a la contribución de mejorar la calidad de vida de los trabajadores y el funcionamiento global de la Dirección.
Manual de procedimiento de trabajo seguro para el pintado de aeronaves
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2015) Barraza Tapia, Javier Ignacio Antonio; Berbelagua Mardones, María José; Departamento de Construcción y Prevención de Riesgos; Rojas Gutiérrez, Alex Eduardo
El Departamento de Prevención de Riesgos de la Armada de Chile, a cargo del Capitán de Fragata OM Manuel Bolbarán Santander, junto a los supervisores del área de pintura del Centro de Reparaciones de la Aviación Naval (CRAN), a cargo del Capitán de Corbeta Sr. Francisco Arrieta F., se encargan de confeccionar los procedimientos de trabajo seguro para todas las tareas que se encuentran dentro del pintado de una aeronave. A fin de comprender este escrito se entenderá como manual de procedimientos de trabajo seguro, un documento en el que está contenida la descripción de las labores a realizar para una o varias funciones determinadas, en este se incluyen los cargos y/o unidades administrativas que intervienen en dichas funciones, a fin de identificar sus responsabilidades y participación. El primer capítulo está dirigido a la Base Aeronaval Viña del Mar, institución de la Armada de Chile a cargo del Comandante Capitán de Navío Sr. Jorge Palacios la cual desde sus inicios en el año 1987, ha evolucionado a través del tiempo, fortaleciéndose como entidad pública para los ciudadanos Chilenos, brindando un apoyo constante a la Armada de Chile, desarrollando las funciones aeronáuticas, en toda la envergadura que esto implica. Dentro de estas funciones se sitúa el Centro de Reparaciones de la Aviación Naval, en el que tiene gran relevancia el área de pintado de aeronaves, lugar donde se desarrollará este trabajo a fin de implementar el manual anteriormente descrito. El segundo capítulo está dirigido al análisis del marco legal aplicable para prevención de riesgos, condiciones de trabajo y otros, que correspondan a las labores de pintado de aeronaves en la Base Aeronaval Viña del Mar, cabe destacar que esta institución pertenece a las Fuerzas Armadas por lo que aplica también su normativa en particular para temas relacionados con la salud, cuidado y condiciones de trabajo de las personas que desarrollen sus funciones en este lugar. El tercer capítulo está dirigido a realizar un diagnóstico de la situación actual de la Base Aeronaval Viña del Mar, específicamente al área de pintura de aeronaves dentro del Centro de Reparaciones de la Aviación Naval, éste se realiza en conjunto con el Sargento Primero Sr. Cristian Chau, al Suboficial Sr. Jorge Acuña R. y el encargado de pintura Sr. Ricardo Riquelme, entre otras personas. El cuarto capítulo está dirigido a la confección y presentación a la Base Aeronaval Viña del Mar de una propuesta tipo de solución, acorde al diagnóstico realizado en el capítulo anterior, por parte de los alumnos.
PLAN DE EMERGENCIA PARA EL CONTACT CENTER DE RIPLEY
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2007) Rojas Gutiérrez, Alex Eduardo; Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Sede Viña. Ingeniero Ejec. en Prevención de Riesgos; DOMÍNGUEZ CARMONA, RODRIGO
Plan de protección para la Universidad Técnica Federico Santa María sede Viña del Mar frente a incendios forestales
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2025) Bahamondes González, Danny Antonio; Acuña Correa, Claudio Ramon; Departamento de Construcción y Prevención de Riesgos; Rojas Gutiérrez, Alex Eduardo
En el tema principal de la presente tesis se propuso un plan de protección y respuesta ante incendios forestales para la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM) específicamente la sede Viña del Mar, combinando principalmente la evaluación de dos puntos críticos distribuidos dentro de las instalaciones y analizando un posible escenario catastrófico donde ocurra una explosión de gas de vapor no confinado o el fenómeno Boiling Liquid Expanding Vapor Explosion (BLEVE). Después de analizar los escenarios se entregó una serie de medidas defensivas seleccionadas de manera que los resultados de un posible incendio forestal no afectaran las inmediaciones y el daño causado al entorno fuera mínimo. La metodología de este estudio se estructuró en varios capítulos. En el primer capítulo se profundizó en la Universidad Técnica Federico Santa María sede Viña del Mar, desde su propósito y más específicamente en su ubicación donde está expuesta a que se llevara a cabo un incendio forestal por su área verde y boscosa. El segundo capítulo se dividió en dos partes. En la primera, se presentó el marco teórico, detallando los orígenes de un incendio forestal, las variedades de un incendio, temperaturas y las distintas medidas defensivas generales para cualquier establecimiento. La segunda parte abordó el marco legal relevante para la implementación de estas herramientas de evaluación en el entorno. El tercer capítulo se llevó a un diagnóstico con resultados obtenidos de radio de explosión en función a la distancia y el BLEVE a las dos zonas críticas ubicadas dentro de la Universidad. En el cuarto capítulo, se diseñaron diversas medidas preventivas para una mejora significativa en el área de medio ambiente y cuidado de las dos zonas críticas dentro de las instalaciones universitarias. Finalmente, en la conclusión del estudio se propondrá la realización de cualquier medida defensiva en esta tesis para mejorar el bienestar estudiantil y así mejorar significativamente la prevención y cuidado de nuestro entorno.
Programa de gestión de seguridad y salud ocupacional PEC-ESTANDAR de Mutual de Seguridad para Agrícola San Osvaldo Ltda., región de Coquimbo
(2016) Avalos Ampuero, Fernanda Nicole; Avalos Ampuero, Fernanda Nicole; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Construcción y Prevención; Rojas Gutiérrez, Alex Eduardo
El presente trabajo de titulación, tiene como objetivo la implementación del Programa “PEC-Estándar” de Mutual de Seguridad de la C.Ch.C., en Agrícola San Osvaldo Limitada, empresa ubicada en la región de Coquimbo, la cual se especializa en la producción frutícola. Este Programa de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, está estructurado en base a tres módulos que abarcan las herramientas preventivas con las que debe contar la empresa, las disposiciones legales que rigen su funcionamiento y las condiciones físicas y ambientales existentes en el lugar de trabajo. La auditoría de diagnóstico inicial realizada el año 2014, dio como resultado un 58% de aprobación a los requerimientos definidos por el programa, cifra que se encuentra muy por debajo del mínimo para la certificación. Mutual de Seguridad, por medio de un Experto en Prevención designado para la evaluación, otorga una serie de recomendaciones a la agrícola, para mejorar las desviaciones detectadas e ingresar al programa de gestión. Para facilitar su comprensión y análisis, el presente trabajo se estructura de la siguiente forma: En el capítulo N°1, se detallan los antecedentes generales de la empresa. Para ello, se especifica entre otras cosas, su ocupación, ubicación geográfica en la región, productos comercializados y principales responsables en materia de S&SO. El segundo capítulo, que lleva por nombre “Marco teórico y legal aplicable”, da a conocer los lineamientos y requisitos que constituyen el Programa PEC (versión estándar), como además la legislación referente, que sirve como base para cumplir efectivamente con el funcionamiento esperado. El diagnóstico de las disposiciones básicas con las que debe contar la empresa, se presenta en el capítulo N°3. Aquí, se detalla la evaluación inicial efectuada por la mutualidad con sus respectivos porcentajes de cumplimiento para las actividades de cada módulo en estudio. Las conclusiones elaboradas, son el resultado de un comportamiento definido como “menos que regular”, por lo que las recomendaciones fueron orientadas a la mejora de estas falencias percibidas. Entre ellas destaca, la validación del borrador de Política de seguridad por parte de la Gerencia y la falta de mediciones de agentes presentes en el lugar de trabajo por parte de la mutualidad, puesto que la última evaluación cualitativa registrada corresponde al año 2013. Debido al interés de la agrícola por obtener la certificación, se propusieron acciones para disminuir dichas brechas, pero quedan algunas pendientes. El cuarto capítulo y final, tiene como propósito dar cumplimiento a todas las recomendaciones efectuadas, por medio de un programa de gestión preventiva que planifica las actividades en un estándar anual. Cada elemento del programa diseñado, se encuentra inserto en un objetivo definido en base al análisis previo de las desviaciones residuales existentes, luego de la implementación inicial de mejoras por parte de la empresa. Además, dichos elementos tienen asociados responsables y tiempos de ejecución. De esta manera, el presente Programa de Gestión Preventiva diseñado para la implementación del Programa PEC, queda a libre manejo y disposición de Agrícola San Osvaldo Limitada, para alinear los intereses de la empresa con los de su mutualidad, en relación a la S&SO, y lograr una distinción adicional traducida en una certificación.

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