Modificación de plan de mantenimiento a empresa de arriendo de equipos

Abstract

Se encuentra un problema en una empresa de arriendo de herramientas de construcción, donde se tiene alta demanda, pero equipos con alto porcentaje de fallas y mantenimiento correctivo, la empresa solo cuenta con un cuaderno donde se registra cada arriendo y si la máquina presenta alguna falla, sin más registros ni pautas de mantenimiento. Para solucionar el primer problema de un registro obsoleto, se traspasaron los datos a una tabla de Excel obteniendo así 561 datos de equipos correspondientes a los arriendos de un año, obteniendo así una tabla dinámica donde se puede analizar de manera más rápida, precisa y clara indicadores que se le establecieron a la empresa e indicadores de mantenimiento, estableciendo también las condiciones de cada equipo y sus modos de falla. Ya teniendo los datos el problema se identifica de manera más clara, para jerarquizar y encontrar el equipo más crítico se implementó un Jack-knife, donde junto con el diagrama y los indicadores establecidos se encontró la pulidora de pavimento como el equipo más crítico para la empresa. Se analizó el costo de la estrategia actual de mantenimiento, donde se encontraba un alto costo de mantenimiento anual, mediante un FMECA se analizaron los modos de falla de los que se encontraba registro en el último año, donde se estableció un nuevo plan de mantenimiento que disminuía considerablemente los costos de mantenimiento. Para implementar el nuevo mantenimiento se crearon documentos de mantenimiento, los cuales ayudarán a establecer un mantenimiento con mejores registros y de manera más ordenada. Para el análisis final se compararon los costos del mantenimiento actual y la propuesta de mantenimiento, también de los indicadores de mantenimiento, donde en ambos casos la nueva propuesta de mantenimiento disminuye los costos y mejora los indicadores considerablemente.