APLICACIÓN DE LAS PRÁCTICAS "LEAN" EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Abstract

La productividad de la industria de la construcción está siendo afectada hace yabastante tiempo en nuestro país, como en varios otros.En este trabajo se entregará un análisis completo de las actividades que nos llevana la improductividad de una obra, Además se ha determinado que todas esascircunstancias pueden ser perfectamente evitables si se toman las precaucionescorrespondientes en cada actividad utilizando la herramienta que nos entrega lafilosofía Japonesa Lean aplicada en la industria de la construcción que, llevándolasa un nivel más tangible y menos conceptual se obtienen resultados muy óptimosaprovechando eficientemente los recursos y el tiempo.La constructora Héctor Vega Z. ha sido analizada para poder detectar una serie defactores que no son externos a la gestión de los procesos constructivos de losproyectos, ha sido tanta la ineficiencia de estos procesos que algunos proyectoshan dejado incluso a la empresa sin ganancia alguna.Se han determinado una serie de circunstancias que han llevado a la empresa aniveles de improductividad que anteriormente no se producían debido a que eltamaño de la empresa ha ido en considerable aumento por lo que el sistema decontrol debe ser más riguroso. En este trabajo se evaluará una línea de trabajo paraoptimizar la ejecución del proyecto “Valle Buenos aires” fundamentando laaplicación del sistema último planificador