Thesis
Estrategias de Construcción de exclusividad de marcas en la industria del streetwear

dc.contributor.departmentDepartamento de Ingeniería Comercial
dc.contributor.guiaIsla Madariaga, Pablo Nolasco
dc.coverage.spatialCampus Santiago Vitacura
dc.creatorPalumbo Torres, Sebastián Eduardo
dc.date.accessioned2026-06-22T13:03:16Z
dc.date.available2026-06-22T13:03:16Z
dc.date.issued2026-06-22
dc.description.abstractLa industria del streetwear ha experimentado una importante evolución durante las últimas décadas, pasando de ser una expresión cultural vinculada a movimientos urbanos y contraculturales a consolidarse como un fenómeno económico y comercial de alcance global. Dentro de este proceso, la exclusividad se ha transformado en uno de los principales mecanismos estratégicos para la generación de valor, diferenciación y posicionamiento de marca. Factores como la escasez planificada, los lanzamientos limitados, las colaboraciones estratégicas, la construcción de comunidades y el storytelling han permitido a diversas marcas desarrollar una identidad distintiva y fortalecer la percepción de valor entre los consumidores. En este contexto, el presente trabajo tiene como objetivo analizar las principales estrategias de construcción de exclusividad utilizadas en la industria del streetwear y comprender su aplicación en marcas emergentes del mercado chileno. Para ello, se desarrolla un análisis del caso de Invisible Chile, marca nacional orientada a la moda urbana, examinando su evolución comercial, identidad de marca, modelo de negocio y estrategias competitivas. Asimismo, se estudian prácticas implementadas en el mercado streetwear local y global con el propósito de identificar elementos diferenciadores relevantes. Los resultados evidencian que la exclusividad ya no depende únicamente de la limitación de acceso a productos, sino también de la capacidad de construir experiencias, sentido de pertenencia e identidad cultural. En este sentido,(...).es
dc.description.abstract The streetwear industry has undergone significant evolution over recent decades, transitioning from a cultural expression associated with urban and countercultural movements into a global economic and commercial phenomenon. Throughout this process, exclusivity has become one of the primary strategic mechanisms for generating value, differentiation, and brand positioning. Factors such as planned scarcity, limited product releases, strategic collaborations, community building, and storytelling have enabled brands to develop distinctive identities and strengthen perceived value among consumers. In this context, the purpose of this study is to analyze the main brand exclusivity strategies used within the streetwear industry and understand their application in emerging brands in the Chilean market. To achieve this, the study examines the case of Invisible Chile, a national urban fashion brand, analyzing its commercial development, brand identity, business model, and competitive strategies. Additionally, local and global streetwear market practices are explored to identify relevant differentiating elements. The findings reveal that exclusivity no longer depends solely on restricting access to products but also on the ability to create experiences, a sense of belonging, and cultural identity. In this regard,(...).en
dc.description.programIngeniería Comercial
dc.format.extent96 páginas
dc.identifier.barcode3560900292244
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/78701
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica Federico Santa María
dc.rightsAttribution 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectStreetwear
dc.subjectPosicionamiento de marca
dc.subjectAutenticidad
dc.subjectDiferenciación
dc.subjectComunidad
dc.subjectMarketing
dc.subject.ods8 Trabajo decente y crecimiento económico
dc.subject.ods9 Industria, innovación e infraestructura
dc.subject.ods12 Producción y consumo responsables
dc.titleEstrategias de Construcción de exclusividad de marcas en la industria del streetwear
dspace.entity.typeTesis

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