Análisis de la metodología de dirección de proyectos y propuesta de mejoras en la gestión de la unidad de elaboración de estudios de calidad de aire de la empresa “Enviromodeling Ltda.”

Abstract

La tendencia en el mercado de las consultorías ambientales es a un aumento en la demanda, la cual será cada vez más exigente en cuanto a plazos y resultados. Esto acentuado por nuevos marcos regulatorios, nuevas exigencias de los mercados internacionales y además una ciudadanía cada vez más preocupada y sensibilizada del tema ambiental. En este contexto, es que se propone a la consultora ambiental Enviromodeling realizar un análisis de las metodologías de la Dirección de Proyectos, que permita identificar herramientas que puedan implementar en la elaboración de estudios de calidad de aire para tener una gestión más eficaz de éstos y por lo tanto puedan competir mejor en el mercado correspondiente.