DENTIFICAR UN MODELO DE GESTIÓN DE PROYECTOS APLICABLES A LA UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.

Abstract

El presente trabajo de memoria tiene por título “Identificar de un modelo de gestión de proyectos para ser utilizada por la unidad de tecnología de una institución nueva de Gobierno. Esta metodología ha sido desarrollada por medio de la observación de las mejores prácticas en la gestión de proyectos establecidas por el Project Management Institute (PMI) en su “Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos” (PMBOK).La metodología desarrollada en este trabajo consta de la documentación de las tres fases, Gestión de Cartera, Gestión de Proyectos y Gestión de Solución, las dos instancias de decisión el Comité de cartera de Proyectos y la mesa funcional y de 8 actividades para desarrollar un modelo de gestión de proyectos acorde a las necesidades actuales de la unidad.Facilitando la interacción entre los áreas y entregando mayor visibilidad a las iniciativas desarrolladas.Dentro de los objetivos plateados es maximizar la entrega de valor de proyectos TIC, involucrar con mayor participación a los actores que participarán en la implementación de los proyectos.