Propuesta de sistema de gestión basado en ciencia de datos para optimizar la toma de decisiones estratégicas en ciclo de vida de un producto inmobiliario.

Abstract

Contexto y necesidad: Vicpar Inmobiliaria S.A. ha experimentado un crecimiento acelerado en su portafolio de proyectos, pasando de gestionar un solo proyecto en 2011 a manejar trece proyectos simultáneos en 2023. Sin embargo, la empresa se ve limitada por sistemas de gestión de datos fragmentados que dificultan una toma de decisiones efectiva. La evolución del entorno competitivo y la necesidad de integración tecnológica resaltan la urgencia de implementar un sistema de gestión de datos. Metodología propuesta: El proceso comienza con el análisis de modelos de gestión de datos presentes en el sector y una evaluación de los sistemas utilizados en la empresa. Posteriormente, se lleva a cabo un diagnóstico organizacional para identificar áreas de mejora. A continuación, se realiza una alineación con las normas ISO 8000, asegurando la calidad de los datos. Con base en este diagnóstico, se propone un sistema de gestión que incorpora visualizaciones interactivas para optimizar la toma de decisiones. Finalmente, se realiza una evaluación del impacto y los costos, concluyendo con un análisis de viabilidad. Resultados obtenidos: La propuesta de un sistema de gestión de datos en Vicpar Inmobiliaria S.A. proyecta resultados altamente positivos en términos financieros y operativos. Con un Valor Actual Neto (VAN) de $2.735.941.342 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 44%, la rentabilidad del proyecto está asegurada, demostrando su viabilidad económica. Además, la introducción del software generará(...). Context and Need: Vicpar Inmobiliaria S.A. has experienced accelerated growth in its project portfolio, going from managing a single project in 2011 to managing thirteen simultaneous projects in 2023. However, the company is limited by fragmented data management systems that hinder effective decision-making. The evolution of the competitive environment and the need for technological integration highlight the urgency of implementing a data management system. Proposed Methodology: The process begins with the analysis of data management models present in the sector and an evaluation of the systems used in the company. Subsequently, an organizational diagnosis is carried out to identify areas for improvement. Next, an alignment with ISO 8000 standards is carried out, ensuring data quality. Based on this diagnosis, a management system is proposed that incorporates interactive visualizations to optimize decision-making. Finally, an impact and cost assessment is carried out, concluding with a feasibility analysis. Results obtained: The proposal for a data management system at Vicpar Inmobiliaria S.A. projects highly positive results in financial and operational terms. With a Net Present Value (NPV) of $2,735,941,342 and an Internal Rate of Return (IRR) of 44%, the profitability of the project is assured, demonstrating its economic viability. In addition, the introduction of the software will generate(...).