PROPUESTA DE MEJORA EN DISPOSITIVO DE DESMONTE DE VÁLVULA DE DESCARGA DE GASES EN SUBMARINOS

Abstract

En este proyecto de título se propone optimizar el proceso de mantenimiento delas válvulas de descarga de gases de los submarinos de la Armada de Chile , procedimientoque también puede ser usado en buques de superficie, este proceso es realizado por eltaller de maquinaria naval (Taller 38) del Centro 340 de ASMAR Talcahuano, este centro340 está compuesto por los talleres de electricidad (T-51), taller de calderas y cañerías(T-57), taller de máquinas y herramientas (T-31), taller de combustión interna (T-48) ypor último el taller de metalurgia (T-82), estos talleres trabajan en conjunto para larealización de muchos trabajos en el astillero,Este mejoramiento se llevará a cabo en el proceso de mantenimiento de lasválvulas de descarga de gases, mejorando el dispositivo de desmonte e instalación, conesto se protegerán la seguridad del trabajador que realiza la operación, los activos delbuque y la producción, además de agilizar los tiempos de ejecución y optimizar losrecursos dados por la empresa que en este caso son (HH), horas hombre.Este proyecto se realizará en cuatro capítulos, el primer capítulo consistirá en dara conocer la empresa ASMAR Talcahuano y se verán conceptos básicos sobre submarinosy válvulas, tipología, funcionamiento y otros.El segundo capítulo será desarrollado en base al proceso de mantenimiento de lasválvulas de descarga de gases de submarinos y buques de superficie detallando las etapasdel proceso, también se abordará la problemática que presenta el actual proceso demantenimiento.En el tercer capítulo se presentará la propuesta de mejoramiento al actual procesode mantenimiento, que consiste en modificar el dispositivo de desmonte de las válvulasya mencionadas.En el cuarto capítulo se dará a conocer una evaluación financiera de la propuestade mejora dando a conocer los costos para la confección del dispositivo, se debe señalarque la confección de piezas para su elaboración se realizará dentro de la planta ASMARTalcahuano, con valores especiales de precios internos.Se demuestra a través de las tablas de matrices de riesgos la minimización deriesgos de accidentes al personal y daños a los equipos durante la operación.Al realizar la evaluación económica del proyecto de mejora se logra ver que esviable ya que económicamente no supera los $ 2.000.000 los cuales pueden ser financiadosperfectamente por la empresa sin necesidad de recurrir a préstamos bancarios.