Mejoramiento de los procesos de mantenimiento planta en empresa de áridos

Abstract

Debido a las dificultades por las que pasaba actualmente Hormigones Santa María Ltda. con respecto a sus procesos de mantenimiento en la planta de áridos, fue posible partir desde la base de que el problema a solucionar era el mejorar estos mismos procesos, en busca de establecer alguna metodología que posibilitara el encontrar los equipos que presentaban problemas al interior de la cadena de producción, y definir posibles causas raíz y soluciones a estas. A partir de esta base, se plantea una metodología para dar solución a la problemática central, atendiendo a la eficiencia y sustentabilidad de los cambios en los procesos de mantenimiento. En el transcurso de este Trabajo de Título se llevaran a cabo las distintas etapas de levantamiento de información, planteando cual es la situación actual en que se encuentran los procesos de mantenimiento de la planta, y que rol cumple nuestro equipo de mantenimiento en esto, cuales son nuestros equipos que se encuentran provocando mayores complicaciones, o presentan un mayor riesgo, ya sea en el ámbito de la seguridad de los operarios, para el medio ambiente, o para los niveles de producción que se requiere alcanzar, y a la vez, cuáles son los puntos débiles de estos mismos equipos. Es de este mismo análisis que se comenzará a dar solución y se plantearán los nuevos procesos de mantenimiento, para finalmente proponer una metodología para la implementación de estos, basado en la sustentabilidad de las mejoras. Todo este procedimiento, a la vez se irá respaldando con una serie de normas que fueron creadas justamente para dar cuenta de que los pasos a seguir fueron establecidos con conocimiento, y en base a criterios de expertos, en todo a lo que el mantenimiento refiere. Entre estas distintas normas se encontrarán aquellas que traten de riesgo o seguridad, mantenimiento basado en la confiabilidad, levantamiento de información, para la elaboración de distintas estructuras técnicas, etc.

Because of the difficulties that Hormigones Santa María Limited was currently going through, regarding its maintenance processes in the aggregates plant, it was possible to start from the basis that the problem to be solved was to improve these same processes, in search of establishing some methodology That would allow finding the equipment that presented problems within the production chain and defining possible root causes and solutions to these. From this base, a methodology is proposed to solve the central problem, considering the efficiency and sustainability of the changes in the maintenance processes. In the course of this Title Work, different stages will be carried out, the gathering of information, proposing what is the current situation in which the plant maintenance processes are, and what role does our maintenance team play in this, which It is our equipment that causes greater complications, or presents a greater risk, either in the safety of the operators, for the environment, or for the production levels that are to be achieved, and at the same time, what are the weak points of these same teams. From here, a solution will begin, and the new maintenance processes will be proposed, to finally propose a methodology for their implementation, based on the sustainability of the improvements. All this procedure will be supported by a series of norms that were created to show that the steps to be followed were established with knowledge, and based on expert criteria, regarding maintenance. Among these different standards are those that deal with risk or safety, RCM, information gathering to create a technical structure, etc.