ESTUDIO PARA LA PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN METODOLOGÍA 5S A EMPRESA MOTORES ELÉCTRICOS INDUSTRIALES VGM

Abstract

La empresa motores eléctricos industriales VGM dentro de sus instalaciones ubicadas en Barrio Norte, Concepción cuenta con áreas para poder llevar a cabo el proceso de mantención de motores eléctricos. Actualmente VGM realiza sus labores de mantención sin ninguna norma de trabajo establecida y donde los estos se ejecutan de la manera en que se estiman que están bien ejecutados bajo la experiencia del personal más antiguo y del jefe de la empresa. No hay parámetros definidos de organización, orden y limpieza, por lo que el taller se encuentra en malas condiciones y produce que los trabajos se ejecuten en un tiempo mucho mayor al no tener las máquinas, herramientas e insumos en un lugar definido y al momento de querer ocuparlas se pierda tiempo incensario en la búsqueda de estas. Dentro del presente trabajo de título se entrega una base para un sistema de gestión de mejora del proceso de mantenimiento, en donde se considera la situación actual del taller, posteriormente se realiza un análisis para poder identificar donde están los problemas más críticos. En base a eso se propone la metodología japonesa de las 5S como posible sistema de mejora, las cuales están enfocadas netamente en mejorar el estándar de organización, orden y limpieza donde estas sean implementadas. Una vez que se ha definido el sistema de mejora del estudio para poder solucionar los problemas encontrados, se procede a realizar un estudio económico en base a la situación actual, los costos que llevaría consigo la implementación y realizar una estimación de cómo se vería afectada la producción de VGM después de trabajar durante un año bajo el estándar de las 5S.