IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA PARA DETERMINAR EL PARQUE DE REPUESTOS Y MATERIALES CRÍTICOS, CASO APLICADO CODELCO, DIVISIÓN EL TENIENTE

Abstract

Este estudio se centra es la investigación de la mejor metodología que se cia a las necesidades de la gran empresa minera, Codelco división el Teniente, para la determinación de su parque de repuestos críticos. Se integra la evidencia empírica del comportamiento de equipos y repuestos, obteniendo su Frecuencia de Falla, relación con la Continuidad Operacional del proceso, como afecta al Medio Ambiente, a la Seguridad de las Personas y Calidad del Producto. Se analiza que tan importante es cada repuesto para el equipo en particular y su relevancia para la planta en general, analizando cómo afecta a todo esto su falla o ausencia, para poder generar un impacto en el sistema de análisis de los repuestos por las plantas y en la Política de inventario que se posee. Sintetizando, este trabajo se desarrolla en las siguientes etapas: 1. Análisis y contextualización del lugar donde se realizara el estudio. 2. Estudio y búsqueda de la mejor metodología que se cia a las necesidades requeridas. Esto implica un estudio extenso de bibliografía o casos ya aplicados. 3. Aplicación de la metodología seleccionada. 4. Análisis de los resultados y entregar la información a las personas encargadas.