APLICACIÓN DE MODELO PARA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA DE INGENIERÍA

Abstract

[Resumen del autor] El objetivo de esta memoria es desarrollar una Planificación Estratégica de Negocios en una empresa de ingeniería, construcción y montaje industrial que incursiona en el mercado minero, llamada Pyros Ingenieros S.A.. Incluye el análisis de los cambios en la misión del negocio, del medio externo (oportunidades y amenazas), del medio interno (fortalezas y debilidades) y finalmente la formulación de la estrategia de negocios, en la cual se especifican los programas de acción conducentes a materializar los resultados del análisis. Durante el desarrollo del trabajo fue utilizado el enfoque metodo1ógico y práctico que proponen los autores Amoldo Hax y Nicolás Maj1uf en su libro "Estrategias para un Liderazgo Competitivo" [1], que junto con las múltiples entrevistas y buena disposición de los directivos de la empresa, permitieron la conclusión satisfactoria de la Planificación Estratégica de Negocios en Pyros Ingenieros S.A..