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Thesis
BASES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS DE LOS ESTÁNDARES OPERACIONALES CORPORATIVOS EN PLANTA CELULOSA NUEVA ALDEA

dc.contributor.advisorCALDERÓN CARMONA, ENRIQUE
dc.contributor.authorSOTO JORQUERA, DOMINIQUE CONSTANZA
dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Construcción y Prevenciónes_CL
dc.contributor.otherSALGADO YAEGER, JUAN CARLOS
dc.coverage.spatialSede Viña del Mares_CL
dc.date.accessioned2024-11-02T01:52:33Z
dc.date.available2024-11-02T01:52:33Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl presente trabajo de título consiste en la confección de Bases para la Implementación de Mejoras de los Estándares Operacionales Corporativos, con respecto al catastro de cada no conformidad detectada en terreno, desarrollado en cada área perteneciente a la Planta Celulosa Nueva Aldea, Esta implementación contempla cuatro estándares los cuales corresponden a: “Trabajo en altura”, “espacios confinados”, “Equipos móviles”, y “Aislamiento y bloqueo” Siendo estos analizados según cada requerimiento implicado en cada estándar de forma independiente estos están asociados a: personas, elementos de protección personal, equipo o estructura y operación Este proyecto fue solicitado por Gerencia General y dado como responsabilidad a la Superintendencia de Seguridad y Salud Ocupacional. Siendo estos últimos responsables de indicar las directrices generales para desarrollar el proyecto en cada una de las áreas. El propósito de este proyecto es solventar las debilidades existentes con respecto a los estándares mencionados, permitiendo así crear mecanismos reguladores. En base a esto logró posicionar a cada área según su diagnóstico inicial representando el nivel de cumplimiento promedio de 61%. Desarrollándose como una investigación no experimental de tipo aplicativo, evaluativo, y descriptivo, debido a que se hizo necesario registrar las brechas correspondientes a los trabajos en cada estándar, con el objetivo de evaluar y utilizar los resultados para proponer las mejoras, que posteriormente fueron aplicadas, obteniéndose como resultado la actualización de los procedimientos de trabajos, creación de reglamentos, listas de chequeo, y módulos de capacitación, entre otros. De esta manera se implementaron los cambios aprobados por cada área, adoptando cada progreso en este proyecto, estableciendo un aumento del 25% de cumplimiento de los requerimientos asociados a los EOC.es_CL
dc.description.degreeINGENIERO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y AMBIENTALESes_CL
dc.description.programINGENIERÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y AMBIENTALESes_CL
dc.identifier.barcode3560901061960es_CL
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/70965
dc.subjectIMPLEMENTACIÓN DE MEJORASes_CL
dc.subjectESTÁNDARES OPERACIONALES CORPORATIVOS.es_CL
dc.subjectPLANTA CELULOSAes_CL
dc.titleBASES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS DE LOS ESTÁNDARES OPERACIONALES CORPORATIVOS EN PLANTA CELULOSA NUEVA ALDEAes_CL
dc.typeTesis de Pregrado
dspace.entity.typeTesis

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