Desarrollar un plan de mantenimiento preventivo para un equipo médico de un servicio clínico perteneciente a un establecimiento hospitalario

Abstract

Hasta no hace mucho tiempo, el servicio de mantenimiento en hospitales públicos ha sido tachado de costoso y en muchas ocasiones de ineficaz, pero cada día se ha ido acentuando la necesidad del mismo y la de tecnificarse al máximo buscando nuevas formas en su planificación para el trabajo, para así contribuir a la más alta productividad y calidad en la entrega de una prestación. Las actividades de mantenimiento deben centrarse en objetivos y resultados bien definidos, proceso en el que también se encuentran implicados el resto de los servicios que integran la estructura hospitalaria, por lo que se ha de extender y generar, en el resto de la gestión del hospital, el concepto de mantenimiento. En un entorno como el que nos rodea, las tareas de mantenimiento no tienen por qué ser patente exclusiva del servicio de mantenimiento. Cuando los objetivos de las unidades clínicas están orientados hacia la optimización de la atención para obtener altas tasas de prestaciones entregadas, el mantenimiento toma su sentido dentro del contexto global del Hospital Naval. Por lo anteriormente expuesto, el tema principal del presente trabajo, está orientado al desarrollo de un Plan de Mantenimiento para un equipo médico electrónico de un Servicio Clínico, en este caso el Servicio de Neonatología, con el objetivo de mejorar la calidad y la oportunidad de la prestación del servicio a las pacientes que lo requieran, disminuyendo la posibilidad de falla o no disponibilidad de dicho equipo.