PLAN DE TRABAJO PARA OPTIMIZAR EL PROCESO ASOCIADO AL MONTAJE DE ASCENSORES EN BASE A PROYECTO INMOBILIARIO EDIFICIO PARQUE LAGUNA

Abstract

En la actualidad la construcción presenta importantes cambios estadísticos en relación con el tipo de edificación. Según el censo de 1970 la proporción de hogares en departamentos era solo del 7% (116.748), desde entonces la alternativa de construir edificios de uso habitacional fue creciendo y ya en el año 2002 ese porcentaje aumento a 12,6% (474.199) según el censo. Hoy los edificios habitacionales representan el 17,5% con un total de 1.138.062 hogares. Si bien este número no representa el número total de ascensores, si es un indicativo de que la construcción de edificios ha ido en aumento y se espera que siga creciendo.Además, según el ministerio de vivienda y urbanismo en la actualidad se estima que hay 44 mil ascensores en funcionamiento y solo 17 mil están certificados, lo que nos indica que hemos venido realizando trabajos de instalación de ascensores de forma inapropiada, dejando todo en manos de una empresa especialista en montaje con o sin certificación en la instalación de ascensores. Hoy ya no es tan simple dado el gran número de accidentes que se han producido en los últimos años, la rigurosidad en los requisitos se ha modificado. En consecuencia, el ministerio de vivienda y urbanismo a través de la ley 20.290 otorga la obligatoriedad de instalar, mantener y certificar estas instalaciones.El desarrollo de este proyecto tiene como principal objetivo implementar una metodología de planificación, para otorgar a la empresa magna ascensores las herramientas necesaria para mejorar, en cuanto a los problemas que viene presentando desde hace ya un par de años con respecto al no cumplimiento con las fechas de entrega programas en un contrato. La metodología se va a desarrollar en el tercer capitulo como una propuesta de solución a todos los antecedentes entregados en el capítulo 1 y 2.Se va a considerar uno de los últimos proyectos de montaje de ascensores realizados por la empresa Magna. Este proyecto fue realizado el año 2019 y presento una serie de problemas que serán parte del desarrollo del tema.Finalmente la metodología será una solución viable para implementar en los proyectos futuros y reducir el alto índice de entrega fuera de los plazos programados.