Diseño de un modelo de identificación, evaluación y gestión integral de riesgos de negocio

Abstract

Un manejo efectivo de la incertidumbre que enfrenta cualquier organización requiere de la definición e implementación efectiva de un proceso cuyo propósito central sea la identificación temprana y tratamiento sistemático de los riesgos que amenazan la consecución de los objetivos. El trabajo consiste en el desarrollo de un modelo de gestión integral de riesgos, que permita a las compañías contar con una seguridad razonable de que las medidas de control que están tomando, son las necesarias para la consecución de los objetivos del negocio. Para esto, se propone una metodología de 6 pasos, los cuales son: 1. Levantamiento del perfil de las personas que componen la organización 2. Levantamiento del modelo de negocios de la organización 3. Identificación de los riesgos 4. Evaluación de los riesgos 5. Análisis de los riesgos 6. Diseño del plan de gestión de riesgos. La importancia de este modelo, radica en: Fortalecer la rentabilidad, la solvencia, y proteger el valor de los negocios. Mejorar la confianza de los grupos de interés (stakeholders). Establecer una base fiable para la toma de decisiones y planificación. Minimizar las pérdidas. Mejorar la eficacia y eficiencia operacional