METODOLOGÍA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA CONSTRUCCIÓN

Abstract

El propósito de esta investigación fue desarrollar una metodología para mejorar los proyectos de construcción, aplicando principios de mejoramiento de enfoques modernos de gestión de la producción resumidas en la filosofía de "Lean Production". Se propuso una metodología que permite a las Empresas Constructoras, identificar y medir las pérdidas en Proyectos de Construcción, identificarlas y medir las causas de estas pérdidas, seleccionar las más frecuentes e importantes, estudiarlas en detalle y finalmente adoptar acciones estratégicas para reducirlas o eliminarlas. Esta metodología es fácil y barata en su aplicación, fomenta el mejoramiento continuo y motiva la participación de todo el personal. Se concluye que el mejoramiento de la productividad y la calidad es posible mediante un método que involucre a los trabajadores en forma activa, dirigiendo su atención hacia las principales deficiencias, problemas y oportunidades de mejoramiento durante la ejecución de sus labores y para proponer soluciones mediante acciones de corrección, de mejoramiento y de innovación.