PROPUESTA DE MEJORA PARA LA GESTION PREVENTIVA FRENTE A ACCIDENTES DE VEHICULOS LIVIANOS EN LA EMPRESA MIES BASADA EN LA METODOLOGIA BOW TIE.

Abstract

El presente trabajo de título fue desarrollado en la empresa MIES, ubicada en la comuna de Calle Larga, Los Andes, el cual se desarrolló un análisis de riesgos en las operaciones de transporte de personas, a través de la metodología BOW TIE. El tema fue enfocado en el peligro de pérdida de control de vehículo liviano. El trabajo consta de tres capítulos, donde se busca contextualizar y exponer la información de forma parcial y coherente. En el primer capítulo se exponen los antecedentes generales de la empresa, áreas de trabajo, localización, política integral, entre otros antecedentes que permiten tener una visión general de dónde se desarrolla este trabajo. En el segundo capítulo, se analizó la metodología BOW TIE, pudiendo así entregar la mayor cantidad de información clara para explicar en qué consiste y cómo utilizarla. En el tercer capítulo, ya desarrollando la metodología de análisis de riesgos a través de sesiones de brainstorming, se dilucida de forma clara en qué consiste el Bow Tie, del cual se puede obtener un aporte a lo que es la gestión preventiva en MIES, efectuando un análisis de los riesgos presentes en las operaciones de transporte de personal. Además, se concluye con un análisis de costos, que ayuda a que las líneas de mando puedan hacer de esta metodología una realidad, ya que muchas veces la gestión se ve opacada por falta de inversión. Esta metodología obliga a que distintos departamentos dentro de la empresa trabajen en equipo, aportando así una mejor comunicación vertical y horizontal dentro de la organización.