IMPLEMENTACIÓN DE NORMATIVA TMERT EN HOSPITAL CARLOS VAN BUREN

Abstract

Este trabajo tuvo como objetivo principal implementar la normativa TMERT en los puestos de trabajo de la Unidad de Esterilización del Hospital Carlos Van Buren de Valparaíso. Para implementar la normativa se debió identificar los factores de riesgos de repetitividad, posturas forzadas, fuerza y tiempos de recuperación, presentes en las tareas realizadas de cada puesto de trabajo de la Central, por lo que realizaron catorce visitas a las dependencias de la Unidad de Esterilización del Hospital Carlos Van Buren, donde se entrevistó al personal, se les explicó el motivo de nuestra visita y se realizaron los registros documentados y audiovisuales de los cuales se logró obtener la información necesaria y de esta manera aplicar la Normativa TMERT en la Unidad. Se obtuvo buena disposición al momento de responder preguntas y dudas de como realizaban sus labores diarias por lo que no fue difícil realizar las encuestas y aplicar las listas de chequeo correspondientes a la Norma. Una vez obtenida la información necesaria, se procedió a evaluar mediante la Norma TMERT, los riesgos de las tareas analizadas, los cuales solamente tres indicaron exposición a factores de riesgo crítico (rojo) , por lo que se proponen las medidas correctivas y preventivas para disminuir la exposición a los factores de riesgos anteriormente mencionados; la reevaluación de estas tareas debe realizarse dentro de tres meses más para identificar si siguen en riesgo. Treinta y un condiciones resultaron en riesgo aceptable(verde) a pesar de estar expuestos a factores de riesgo, las condiciones no son las apropiadas para ser denominadas como críticas, por lo cual es posible reevaluarlas en tres años más. Tres tareas indican nivel de riesgo medio(amarillo), las cuales no están fuera de riesgo, por lo que se proponen medidas preventivas y se deben reevaluar en seis meses más. Como medida preventiva se propone aplicar programas de rotación de trabajadores, disminuir el tiempo de exposición a los factores de riesgo, asignar tareas diversas y con contenidos acordes a los conocimientos y destrezas del personal; ampliar y diversificar tareas con contenidos, objetivos y grados de dificultad diferentes; establecer la carga de trabajo considerando el contenido tanto cuantitativo como cualitativo de la tarea; reorganizar el tiempo de trabajo (tipo, de jornada, duración, flexibilidad, etc.) y facilitar suficiente margen de tiempo para la autodistribución de algunas breves pausas durante cada jornada de trabajo.