Plan de mantenimiento preventivo para línea REF-PET, Coca Cola Embonor S.A.

Abstract

Debido a la importancia que tiene el mantenimiento dentro de la estructura de una empresa, el siguiente trabajo de título presenta un plan de mantenimiento preventivo, para la línea de producción Ref-Pet de la empresa Coca-Cola Embonor S.A. esta línea de producción es nueva, se comenzó a trabajar en este proyecto el segundo semestre del 2012 y su puesta en marcha comenzó a mediados del 2013, hoy en día esta línea corresponde a más del 50% de la producción total de la planta. El mantenimiento preventivo que se quiere incorporar a esta línea de producción, es debido a su situación actual en que se encuentra, en la cual funciona bajo las actividades de carácter correctivo. Si bien la línea no se ha visto afectada por grandes fallas o detenciones, esta debe contar con un programa de mantenimiento preventivo que ayude a mejorar o mantener el rendimiento óptimo de la línea de producción. En el primer capítulo se hace un descripción de la empresa Coca-Cola Embonor S.A. y de las distintas líneas de producción con las que cuenta. En el segundo capítulo se describe e ilustra la línea de producción Ref-Pet, explicando los equipos que la componen y su funcionamiento. En el tercer capítulo se conocen los distintos tipos de mantenimientos que existen, las ventajas y desventajas al aplicar un mantenimiento preventivo. En el cuarto y último capítulo se hace una recopilación de información técnica necesaria para el desarrollo del plan de mantenimiento preventivo. Se realiza una recolección de información, mediante historiales del los equipos, bitácoras diarias del personal de mantenimiento, se presentan las actividades de mantenimiento y lubricación de cada equipo mediante Cartas Gantt, con la frecuencia y prioridad con que se deben realizar las distintas actividades. Se realiza un instructivo de trabajo con la finalidad de generar un procedimiento para realizar las tareas de mantenimiento. Se desarrollaran unas órdenes de trabajo, para llevar un mejor control de las actividades a realizar por el departamento de mantención, así también para mejorar la calidad de la información entregada por el personal de mantenimiento.