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Thesis
CONSULTORA SISTEMAS INFORMÁTICOS DE GESTIÓN

dc.contributor.advisorOSORIO ZELADA, HUGO ANTONIO
dc.contributor.authorRÍOS ÁLVAREZ, ROBERTO
dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Campus Rancagua
dc.coverage.spatialSede Rancagua, Región del Libertador General Bernardo O'Higginses_CL
dc.creatorRÍOS ÁLVAREZ, ROBERTO
dc.date.accessioned2024-10-30T16:37:05Z
dc.date.available2024-10-30T16:37:05Z
dc.date.issued2009
dc.descriptionCatalogado desde la versión PDF de la tesis.es_CL
dc.description.abstractEl objetivo de este proyecto es la creación de una consultora en sistemas informáticos para la VI región con su centro de operaciones en la ciudad de Rancagua, buscando la descentralización de la oferta de este servicio y crear una oportunidad de negocio en la zona. A través de los temas tratados en ese estudio se estableció que existen clientes potenciales que pueden solicitar asesorías de este tipo, el estudio de mercado muestra que las empresas que actualmente prestan este tipo de asesorías se encuentran en Santiago y 18 tienen mayor participación de mercado ya que además de estar certificadas por CORFO, poseen certificación ISO 9001. De acuerdo a esto la oportunidad de negocio se crea en la carencia de una consultora en la región que vincule más a la consultora con las empresas a asesorar, se pretende entregar un servicio más personalizado a través de un diagnostico de la empresa, entregarlo cuando se necesite y no cuando se pueda(3y(B, esto ultimo quiere decir entregar el servicio a tiempo en el momento en que el cliente lo requiera. Si bien es cierto que Rancagua se encuentra a pocos kilómetros de Santiago, las ventajas que se obtendrían de implementar una consultora en esta ciudad serían: poder incorporar nuevas empresas marginadas de este tipo de consultorías debido al desconocimiento que muchas empresas tienen en el uso de este tipo de sistemas de gestión, quitar participación de mercado a esas consultoras, evitar al cliente viajes innecesarios, ayudar al desarrollo regional, y contar con una consultora que conozca las reales necesidades de las empresas que se desenvuelven en el mercado de la Sexta Región. El estudio Técnico muestra que los costos mayores corresponden al ítem sueldos los que ascienden a la suma de 5.562,2 UF esto debido a que la consultora se destacará por contar con capital humano de gran calidad. La inversión inicial es de 6072 UF en el cuál el costo mayor corresponde a la adquisición de la casa que posteriormente será remodelada para convertirla en una consultora. El estudio económico muestra que la evaluación del proyecto a cuatro aos con una tasa de descuento del 12% nos da un VAN positivo de 44.363 UF y una TIR de 92%, la variable más sensible resultó ser los ingresos.es_CL
dc.description.degreeINGENIERO DE EJECUCIÓN EN GESTIÓN INDUSTRIALes_CL
dc.format.mediumCD ROM
dc.format.mediumPapel
dc.identifier.barcode35609025030260
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/59935
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica Federico Santa María
dc.rights.accessRightsB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)
dc.source.urihttp://www.usm.cl
dc.subjectSISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTRATIVOSes_CL
dc.subjectEMPRESASes_CL
dc.titleCONSULTORA SISTEMAS INFORMÁTICOS DE GESTIÓNes_CL
dc.typeTesis de Pregradoes_CL
dspace.entity.typeTesis

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