Mejoras en la inducción al personal e inventarios del taller de motores.

Abstract

Dentro de (a industria aeronáutica las exigencias son cada dIa mâs grandes, por lo que los procesos y herramientas para mantener esta industria, deben ser mejorados constantemente. Dentro de los pilares para que la aeronave cumpla su propósito, se encuentran las plantas de poder o Motores. Es por esta razón que se ha solicitado y accedido a trabajar en el Taller de Motores de LAN S.A. En dicho lugar de trabajo se encontraron dos problemáticas que se consideraron viables, es decir, no necesitaban inversion para Ilevarlas a cabo. La primera mejora consiste en un Manual Temático para la "Inducción al Taller de Motores" enfocado en el personal novato que ingresa al Taller. Este Manual Temâtico permitir6 a dicho personal orientarse y saber cul es su labor dentro del Taller de Motores al momento de ingresar a trabajar a este, además, de considerarse como una manera de mejorar (a seguridad. La segunda de estas mejoras consiste en simplificar y estandarizar los inventarios que se les hacen a los motores tanto cuando ingresan como cuando son despachados del taller. Esto debido a que los Items a inventariar no estaban ordenados de forma cómoda, por lo que el personal daba vueltas innecesarias al motor. Para esto, se diseñO un circuito de recorrido del motor, con el cuál se redujo de 15 vueltas al motor a solo 2 vueltas. La idea de este circuito es que para cua!quier ejemplar encontrado en el Taller, se ejecutará dicho inventario de la misma forma. Con respecto al Manual Temático de inducciOn, no fue posible comprobar su usa debido al poco tiempo que se estuvo en el Taller. Sin embargo, en la modificaciOn de inventarios se obtuvieron resultados satisfactorios. La reducción de tiempo de la toma de inventario del motor V2500 fue de 0.75 horas (45 minutos) a 0.33 horas (20 minutos) que se traduce en mâs de un 50%, por lo que la modificación fue la adecuada para el propósito de dicha modificación