Aplicación del método del valor ganado y del método del programa ganado a proyecto de construcción dentro del ámbito de la minería.

Abstract

En esta memoria se aplican dos métodos de control de proyectos para una obra real ejecutada en 2020, el Método del Valor Ganado y el Método de la Programación ganada. Uno de los logros de éste es mostrar como los datos que entregan los métodos van generando a la obra la necesidad de tomar decisiones y como estas decisiones generaron cambios en la proyección de los resultados a término. También, se logra visualizar lo diferente que son los análisis cuando los métodos se aplican en periodos acotados y en periodos holgados. Esto se muestra gráficamente y permite aseverar que lo correcto es que los métodos se desarrollen de forma acotada aun cuando la información sea requerida para periodos mayores. Al desarrollar detalladamente la aplicación de ambos métodos, se logra mostrar que los métodos son simples de utilizar y sólo se requiere ser estrictos con la constante medición de los avances ejecutados y de los recursos utilizados. Finalmente, Esta memoria muestra como los métodos van prediciendo el resultado final de la obra, y por tanto, da aviso o alertas que permiten reaccionar de forma oportuna. Esto es fundamental para el rubro de la construcción y en especial para su búsqueda constante de la productividad.