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Thesis
MODELO DE NEGOCIO PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE CAMIONES MIXER Y LANZADOR DE HORMIGÓN POR PARTE DE LA EMPRESA GEYCE INGENIERÍA PARA LA MINERÍA AURÍFERA LATINOAMERICANA.

dc.contributor.advisorOSORIO ZELADA, HUGO ANTONIO
dc.contributor.authorNOVA MINDER, ANDREA BERNARDA
dc.contributor.departmentUniversidad Tecnica Federico Santa Maria UTFSM INGENIERÍA COMERCIALes_CL
dc.contributor.otherMALDONADO BUSTAMANTE, PATRICIA ANGÉLICA
dc.coverage.spatialUniversidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Casa Central Valparaísoes_CL
dc.creatorNOVA MINDER, ANDREA BERNARDA
dc.date.accessioned2024-10-29T20:00:59Z
dc.date.available2024-10-29T20:00:59Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionCatalogado desde la version PDF de la tesis.es_CL
dc.description.abstractLa empresa GEYCE Ingeniería, dedicada a prestar servicios a empresas mineras en términos de fabricación, montaje de estructuras y equipos industriales, mantención de plantas industriales y mineras, ejecución de proyectos mineros integrales, entre otros, se ha visto afectada por la constante disminución del precio del cobre en los últimos años. Para ello, se evaluó una nueva oportunidad de negocio, la cual consiste en la fabricación de camiones Mixer y Lanzador de hormigón para la minería aurífera subterránea de Latinoamérica.Los camiones propuestos por la empresa dan cuenta de características que dan ventaja a su uso, tanto para las empresas como el medio ambiente. Pues, al utilizar camiones de menor tamaño para la fortificación de túneles subterráneos, la sección del túnel es más pequeña, por lo que los costos de extracción de estéril son menores y el impacto en el territorio es menor.Al realizar el modelo de negocio del proyecto y analizar los resultados económicos de éste, se llegó a la conclusión que la inversión en capital de trabajo para llevarlo a cabo es relativamente alta en relación al precio de venta de los camiones. Por lo tanto, el resultado del negocio arroja un VAN positivo de 1.206.609,35 USD, con una TIR del 15%, exclusivamente por la recuperación de capital de trabajo del último año.Finalmente, si la empresa está dispuesta a esperar para recuperar el capital, se recomienda realizar el proyecto en un horizonte de tiempo más amplio, manteniendo la cantidad de producción del último año y obteniendo un payback al año 18.es_CL
dc.description.degreeIngeniería Comerciales_CL
dc.format.mediumCD ROM
dc.identifier.barcode3560900259648
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/53478
dc.rights.accessRightsB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)
dc.subjectCAMIONES MIXERes_CL
dc.subjectLANZADOR DE HORMIGONes_CL
dc.subjectMODELO DE NEGOCIOes_CL
dc.subject.otherINGENIERIA COMERCIALes_CL
dc.titleMODELO DE NEGOCIO PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE CAMIONES MIXER Y LANZADOR DE HORMIGÓN POR PARTE DE LA EMPRESA GEYCE INGENIERÍA PARA LA MINERÍA AURÍFERA LATINOAMERICANA.es_CL
dspace.entity.typeTesis
usm.date.thesisregistration2018
usm.identifier.thesis4500027589

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