Thesis Estudio de prefactibilidad para creación de empresa de administración y asesorías a condominios privados
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Date
2020
Authors
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Program
INGENIERÍA DE EJECUCIÓN EN GESTIÓN INDUSTRIAL
Campus
Sede Viña del Mar
Abstract
Dentro de las comunidades de casas y edificios privados, el administrador es el que está encargado de que el edificio y la comunidad funcione. Se acoge a la ley de copropiedad ley 19.537 que lo define como “la persona natural o jurídica designada por los copropietarios para cumplir labores de administración del condominio, conforme a la presente ley, a su reglamento y al reglamento de copropiedad”.
En el desarrollo de este trabajo se presenta desde el inicio la ejecución del desarrollo de un proyecto de una empresa de administración y asesorías de condominios.
Este análisis involucró estudios técnicos de pre factibilidad de mercado, estudios legales y financieros, que permitieron de esta forma concluir en base a proyecciones de demanda, los niveles de ventas futuras, como también analizar las fuentes de financiamiento, ya sean capitales de inversionistas privados o de algún tipo de institución financiera.
Se utilizaron diversas fuentes de información, entre las cuales es posible mencionar instituciones públicas estatales y municipales, entidades financieras y estudios de mercado de elaboración propia.
A través de los estudios de pre factibilidad técnica, se logró determinar la dotación con la cual debe contar la empresa, la selección de equipos, la ubicación e infraestructura de la empresa, donde a partir de estos cálculos se obtiene la inversión total correspondiente a 767 UF.
A partir de la proyección de demanda, la estructura de costos, los factores ligados al giro de la empresa, a las condiciones y la rentabilidad de mercado, se fijó una tasa de descuento calculada en un 10,16 %. De acuerdo a esto se determinó la factibilidad y rentabilidad del proyecto. Con respecto a su sensibilidad, este estudio indica que es más sensible a la variación de ingresos, soportando una disminución del 23,63% hasta que deja de ser rentable y por otra parte soporta hasta un alza de un 212,85 % en los costos.
Finalmente se requiere para su óptimo desarrollo, de un financiamiento externo del 75 % y un 25% aportado por los inversionistas.
Description
Keywords
Defensa, Administrador, Copropiedad