Propuesta de mejora a la gestión de inventario para la empresa Constructora EFICAR Ltda

Abstract

El presente trabajo de título se desarrolla en la empresa Constructora Eficar Limitada, para cumplir los objetivos propuestos, se desarrolló un levantamiento de los procesos de la empresa con el fin de detectar los puntos débiles de ésta, para luego proponer mejoras y soluciones en el tema de almacenamiento. En el primer capítulo se presentan todos los antecedentes generales de la empresa Constructora Eficar Limitada, la cual contempla la historia de la empresa, misión, visión, objetivos, además se realiza un análisis FODA y la problemática que conlleva esto. El segundo capítulo hace referencia en conocer más sobre los distintos métodos utilizados para mantener el control de inventarios, ya que es de vital importancia debido a que con el conocimiento que nos entregará se podrá realizar el trabajo final de una manera más rápida y eficaz, se contemplan temas tales como: métodos de costeo y tipos de inventario principalmente. En el tercer capítulo, se dará a conocer la propuesta de mejora en la gestión de inventario, gracias a la teoría expuesta en el capítulo anterior se pudo llegar a implementar un sistema o método ABC, en el cual se podrá incluir orden y administración, es decir, toda la información y documentación de los materiales utilizados y con la ayuda del software Excel poder llevar el control de la recepción y despacho de los productos y el stock total de estos en la empresa. Por último, se formulan las conclusiones y recomendaciones las cuales se han recopilado en el trayecto de todo el trabajo realizado.